A、 企业制定相关的规章制度,以倡导文明文化
B、 财务部门主管负责审核会计、出纳编制的会计凭证
C、 相关费用的报销需要所在部门主管和财务部门主管签字
D、 会计登记现金与银行日记账
答案：C
解析：解析:选项C体现的是授权审批,相关费用的报销需要所在部门主管和财务部门主管签字体现的是部门主管和财务部门主管的审批。
A、 企业制定相关的规章制度,以倡导文明文化
B、 财务部门主管负责审核会计、出纳编制的会计凭证
C、 相关费用的报销需要所在部门主管和财务部门主管签字
D、 会计登记现金与银行日记账
答案：C
解析：解析:选项C体现的是授权审批,相关费用的报销需要所在部门主管和财务部门主管签字体现的是部门主管和财务部门主管的审批。
A. 企业实施全面预算管理制度
B. 企业制定内部控制缺陷认定标准
C. 企业根据设立的控制目标,及时进行风险评估
D. 董事会下设立审计委员会
解析：解析:选项A属于控制活动要素的要求;选项B属于内部监督要素的要求;选项C属于风险评估要素的要求;选项D属于内部环境要素的要求。
A. 国际部结构
B. 全球性产品分部结构
C. 全球区域分部结构
D. 跨国结构
解析：解析:全球区域分部结构使各子公司管理者具有较高的自主权,以适应所在国或地区的具体情况。
A. 若企业已建立非常完善的内部控制系统,则无需对该系统再进行监督
B. 随着业务发展,内部控制系统也应与时俱进
C. 风险评估是企业实施内部控制的基础,其他内部控制因素的根基
D. 建立反舞弊机制是控制活动的要求之一
解析：解析:即使企业建立非常完善的内部控制系统,也需对其进行监督,以确保内部控制制度与时俱进,选项A错误;控制环境是企业实施内部控制的基础,选项C错误;建立反舞弊机制是信息与沟通的要求之一,选项D错误。因此,选项B是本题的正确答案。
A. 集权与分权
B. 中层管理人员人数
C. 信息传递
D. 协调与激励
解析：解析:纵向分工结构组织内部的管理问题包括:集权与分权、中层管理人员人数、信息传递、协调与激励。
A. 流变阶段
B. 成熟阶段
C. 过渡阶段
D. 衰退阶段
解析：解析:根据创新生命周期理论,成熟阶段的特征是降低成本、提高质量,创新的主要类型是渐进性的产品和流程创新。因此,选项B正确。
A. 市场营销
B. 投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量
C. 提高效率,降低成本
D. 控制成本,以维持正的现金流量
解析：解析:在产品生命周期的导入期,企业的规模可能会非常小,企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”,这个时期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量。
A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 密集型战略
D. 多元化战略
解析：解析:根据“ZT公司是一家新能源汽车生产企业……与电池领域头部企业……签订共同研发协议”可知,电池领域头部企业是ZT公司的上游企业,属于后向一体化战略,选项B正确。
A. 合适的组织结构
B. 关键个体
C. 创造性的氛围
D. 跨越边界
解析：解析:创新型组织的组成要素包括共同使命、领导力和创新的意愿、合适的组织结构、关键个体、全员参与创新、有效的团队合作、创造性的氛围、跨越边界。选项ABCD正确。
A. 系统相对容易操作和理解
B. 能够促进更为有效的资源配置
C. 鼓励管理层寻找替代方法
D. 容易实现协调预算
解析：解析:根据未来的需求编制预算,说明该公司实施的是零基预算。零基预算的优点:①能够识别和去除不充分或者过时的行动;②能够促进更为有效的资源分配;③需要广泛的参与;④能够应对环境的变化;⑤鼓励管理层寻找替代方法。
A. 风险管理策略在整个风险管理体系中起着承上启下的作用
B. 风险管理策略连接企业的整体经营战略和运营活动
C. 风险管理策略指导企业的一切风险管理活动
D. 风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略
解析：解析:风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;风险管理策略在企业战略管理过程中起着承上启下的作用,选项A说法错误,选项BCD说法均正确。
