【单项选择题】海宁梵丝路是一家规模较小的服饰有限公司,资源相对稀缺,其计划对公司面临的风险采取承担的管理策略.下列不适宜公司实施该种风险管理策略的情况是().

某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入,从而保持各自企业的市场份额.下列各项属于结构性障碍的有().

下列各项属于确认产业成功关键因素必须考虑的有().

有些行业(例如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发,针对这些行业而言,下列说法中错误的有( ).

根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有().

在某一产业中,竞争对手会有许多不同的分组,每个群组在相似产品、市场类别中遵循相似战略.这些群组被称为战略群组.以下属于同一战略群组的有().

依据波特五力分析模型,甲公司是一家有机大米生产供应商,通过分析普通大米生产商对有机大米行业产生的影响力主要是().

经过近几年的发展,家用轿车市场目前已进入成熟期.支持该结论的市场现象包括().

甲公司为国内上市的智能手机生产企业.甲公司正在研究收购A国家的乙手机生产企业.下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有().

企业具有内部优势,但外部环境存在威胁应采取何种战略()

企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会应采取何种战略()