A、 购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B、 市场上的替代产品多
C、 购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D、 购买商对于产品的供应时间要求迫切
答案:ABC
解析:解析:大量购买,可以增加购买商的讨价还价能力;替代品较多,购买商的选择较多,所以讨价还价能力增强;购买商对于产品的信息很熟悉,也会加大议价能力。
A、 购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B、 市场上的替代产品多
C、 购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D、 购买商对于产品的供应时间要求迫切
答案:ABC
解析:解析:大量购买,可以增加购买商的讨价还价能力;替代品较多,购买商的选择较多,所以讨价还价能力增强;购买商对于产品的信息很熟悉,也会加大议价能力。
A. 法律风险
B. 政治风险
C. 运营风险
D. 技术风险
解析:解析:“该国政局动荡,经常发生游行、罢工、抗议等暴力事件”说明在该国开展经营将面临政治风险,选项B正确。
A. 渐进性
B. 突破性
C. 维持性
D. 创新性
解析:解析:渐进性创新是一系列持续、稳步前进的变化过程,使企业能够保持平稳、正常运转。渐进性创新往往发生在某些时点,影响企业体系当中的某些部分。“通过持续的改变提升效率,最终实现了减少预算的同时满足了顾客的需求”体现了渐进性。选项A正确。
A. 企业具有较高的市场份额和较强的品牌实力,并在市场中具有独特的竞争优势
B. 市场中有潜在增长力
C. 客户需求的不断变化需要新产品,持续的产品更新是防止产品被淘汰的唯一途径
D. 需要进行技术开发或采用技术开发
解析:解析:产品开发的原因包括:①企业具有较高的市场份额和较强的品牌实力,并在市场中具有独特的竞争优势;②市场中有潜在增长力;③客户需求的不断变化需要新产品。持续的产品更新是防止产品被淘汰的唯一途径;④需要进行技术开发或采用技术开发;⑤企业需要对市场的竞争创新做出反应。
A. 某酒店收购一家旅游公司,进入新的业务领域
B. 甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家
C. 甲银行与乙航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分
D. 某超市为提高牙膏的销量,采用美化产品包装、买赠等促销措施
解析:解析:选项C使得甲银行在现有市场发行更多的信用卡,属于市场渗透战略;选项D是通过包装及买赠等促销措施来提升现有产品在现有市场的份额。因此,选项C、D正确。选项A属于多元化战略,选项B属于市场开发战略。
A. 使老百姓买得起轿车
B. 用最低价位实现中国轿车进家庭
C. 汽车以质取胜,企业要拥有自主研发能力,拥有自有技术和自主品牌
D. 争取用3—5年时间完成从单纯的低成本向高技术、高效率、国际化的战略转型
解析:解析:本题考核公司的目标。公司使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由,公司目标是公司使命的具体化,使老百姓买得起轿车是比较模糊的概念,属于公司使命的范畴。
A. 代理型公司治理问题面对的是股东之间的关系
B. 企业与其他利益相关者之间的关系问题属于委托代理问题
C. 代理型公司治理问题和剥夺型公司治理问题本质上都属于委托代理问题
D. 终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题属于剥夺型公司治理问题
解析:解析:代理型公司治理问题被形象地称作经理人对于股东的“内部人控制”问题,面对的是股东与经理人之间的关系,即传统意义上的委托代理关系。因此,选项A、B为本题正确答案。
A. 协作
B. 折中
C. 和解
D. 规避
解析:解析:和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。对于该公司管理层来说放弃对两家子公司的合并是和解行为,选项C正确。
A. 将SBU调整为矩阵制组织结构
B. 修订了员工行为守则,并初步制定了公司内部刊物来宣传公司理念
C. 完善了公司内部控制制度
D. 与大股东进行沟通,其最终同意暂不分红,以支持企业进行海外拓展
解析:解析:战略实施主要包括组织结构、企业文化、控制和协调。选项A属于组织结构调整;选项B属于企业文化建设;选项C属于控制;选项D属于协调。因此,选项A、B、C、D均正确。
A. 风险评估
B. 控制活动
C. 内部监督
D. 信息与沟通
解析:解析:信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业外部之间进行有效沟通。基本规范主要围绕内部和外部信息的收集、信息在内部和外部利益相关者间的传递、信息技术平台、反舞弊机制、举报投诉制度和举报人保护制度等展开。因此,选项D正确。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 横向一体化战略
解析:解析:集中化战略的战略目标是特定的细分市场,针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先战略或产品差异化来获得竞争优势的战略。甲针对沿海地区的中老年人,所以是集中化战略。