甲公司为国内上市的智能手机生产企业.甲公司正在研究收购A国家的乙手机生产企业.下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有().

【单项选择题】根据COSO框架,授权审批控制属于内部控制要素中的().

【单项选择题】下列各项关于风险管理的策略中,属于风险控制的是().

【单项选择题】某公司为避免现货市场铁矿价格大幅波动对业绩造成的不利影响,购买了铁矿期货,进行期货套期保值操作.该公司采取的风险应对策略是().

【单项选择题】某公司通过放松交易客户的信用标准,扩大了销售,但增加了应收账款,其采用的风险管理策略是().

【单项选择题】下列不适宜作为风险转移策略执行载体的是().

【单项选择题】甲公司是一家冷食生产企业,所在地区四季分明,春夏是冷食销售旺季.2015年,甲公司在原有业务的基础上,引入热饮业务,主要满足秋冬季消费者需求.从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是().

【单项选择题】经测算,在采取相关风险缓释措施后,项目收益仍不能有效覆盖风险,因此甲公司决定放弃该项目.据此,该公司采取的风险应对策略为().

【单项选择题】海宁梵丝路是一家规模较小的服饰有限公司,资源相对稀缺,其计划对公司面临的风险采取承担的管理策略.下列不适宜公司实施该种风险管理策略的情况是().

【单项选择题】MO-point是专注于文化创意领域的众筹社区平台.该平台致力于帮助创作者募集资金,让新鲜有趣的好创意成为现实(众筹参与者称为“摩友”).若众筹成功,摩友可获得以低于市场的价格优先获得众筹标的的权益;若众筹失败,则摩友无法收回已支付的参与众筹的金额.根据上述案例信息,“摩友”面对参与众筹可能出现的失败,采取的风险管理策略工具是().

【单项选择题】仁心堂作为中药行业百年老字号,为充分发挥既有市场品牌优势,开始着手实施相关多元化经营战略,进入母婴用品行业,投资了一个婴幼儿奶粉项目.由于对该行业不够熟悉,在项目前期可行性调研阶段,相关信息搜集不足,导致公司管理人员在分析项目运营风险时,无法判断风险发生的概率.在这种情况下,仁心堂应采取的风险度量方法是().