解析：解析:本题主要考查“财务战略”知识点。对于增值型现金短缺业务单位,首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间,不能用短期周转借款来解决,则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:一是提高可持续增长率,使之向销售增长率靠拢;二是增加权益资本,提供增长所需的资金。不管增长是暂时性的还是长期性的,由于企业目前处于现金短缺的状况,应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺。所以选项A正确。对于增值型现金剩余业务单位,应首先选择加速增长,充分利用剩余现金,所以选项B错误。对于减损型现金剩余业务单位,其存在的主要问题是盈利能力差,而不是增长率低,简单的加速增长很可能是有害无益的,应首先选择提高投资资本回报率或降低资本成本的途径,使得投资资本回报率超过资本成本,所以选项C正确。对于减损型现金短缺业务单位,应选择彻底重组。所以选项D错误。

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40.【多项选择题】下列关于SBU的说法正确的有()。

A. 　该组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业

B. 　企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部,然后将这些事业部归类为战略业务单位

C. 　SBU的缺点之一是其导致成本难以在事业部之间分摊

D. 　该结构增强了总部与事业部和产品层的关系

解析：解析:SBU的优点之一是无须在事业部之间分摊成本,选项C错误。SBU在总部和事业部之间增加了一个垂直管理层,因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远,选项D错误。

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18.【单项选择题】下列关于企业采用的发展战略中,属于多元化战略的是()。

A. 　甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额

B. 　乙汽车制造企业将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

C. 　丙洗衣粉生产企业通过自行研发,生产销售具有不同功效的洗发水

D. 　丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场

解析：解析:选项A属于密集型战略中的市场渗透战略;选项B属于密集型战略中的市场开发战略;选项C属于多元化战略;选项D属于密集型战略中的产品开发战略。

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78.【多项选择题】下列关于国际化经营企业的组织结构的说法中,正确的有()。

A. 　国际部结构也是一种事业部制结构

B. 　地区分布结构对追求多国本土化策略的公司最适用

C. 　全球区域分部结构和全球性产品分部结构中的分部既可以是事业部,也可以是战略业务单位

D. 　全球性产品--地区混合结构也是一种矩阵结构

解析：解析:国际部也应该是一种事业部制,其事业部的划分可以是按区域划分,也可以是按产品划分,甚至还可能是按区域和产品的混合划分。选项A的说法正确。通常,当地情况对消费者需求影响越大,国家或地区经理所获的自主权也应越大。这样做的主要成效是公司获得了本地迅速适应的能力。因此,地区分部结构对追求多国本土化策略的公司最适用。选项B的说法正确。全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部既可以是事业部,也可以是战略业务单位。选项C的说法正确。全球性产品--地区混合结构也是一种矩阵结构,在这种结构中,产品分部和地区分部都由副总经理负责,企业总部从全球范围来协调各产品分部和地区分部的活动,以取得各种产品的最佳地区合作,管理各子公司的经营活动。选项D的说法正确。

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A. 　协作

B. 　折中

C. 　和解

D. 　规避

解析：解析:和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。对于该公司管理层来说放弃对两家子公司的合并是和解行为,选项C正确。

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12.下列有关风险评估系图的说法中,正确的有()。

A. 　用以评估风险影响的常见定性方法是制作风险评估系图

B. 　风险评估系图适用于对风险初步的定性分析

C. 　风险评估系图的主要优点是直观明了

D. 　风险评估系图的局限性是过于简单

解析：解析:用以评估风险影响的常见定性方法是制作风险评估系图,选项A正确;风险评估系图的使用范围是适用于对风险初步的定性分析,选项B正确;主要优点:风险评估系图法作为一种简单的定性方法,直观明了,选项C正确;局限性:如需要进一步探求风险原因,则显得过于简单,缺乏有效的经验证明和数据支持,选项D正确。

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4.一般来说,股东主要是通过其参与股东大会来行使权利。下列关于股东与股东大会的表述中,错误的是( )

A. 　在大股东的绝对控制之下,股东大会自然成为大股东履行法定手续的“橡皮图章”

B. 　股东有权力不通过手中的投票权威胁董事会,直接解聘不称职的经理人员

C. 　法律上,股东大会可以审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案

D. 　股东大会按照股东持有的股份进行表决

解析：解析:股东虽然没有权力直接解聘不称职的经理人员,但他们可以通过手中的投票权威胁董事会,使公司的董事会更加尽责,进而使得经理人员不敢随意侵占股东的利益。故本题选项B的说法是错误的,为本题的正确答案。

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41.【多项选择题】下列关于风险管理信息系统功能的表述中,正确的有()。

A. 　能够对各种风险进行计量和定量分析

B. 　实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态

C. 　对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警

D. 　实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享

解析：解析:风险管理信息系统应能够对各种风险进行计量和定量分析、定量测试;能够实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态;能够对超过风险预警,上限的重大风险实施信息报警;能够满足风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露管理制度的要求。风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享,既能满足单项业务风险管理的要求,也能满足企业整体和跨职能部门、业务单位风险管理综合要求。因此,选项A、B、C正确。

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A. 　战略风险

B. 　技术风险

C. 　政治风险

D. 　法律和合规风险

解析：解析:甲公司贸然进行投资，结果收益惨淡，说明甲公司面临战略风险，选项B正确。甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市，说明甲公司没有把银行贷款用于指定用途，涉及法律和合规风险，选项C正确。由于政府宏观管理措施的出台，甲公司投入股市的资金无法收回。说明甲公司面临政治风险，选项D正确。

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98.【单项选择题】与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟()。

A. 　更具有战略联盟的本质特征

B. 　更强调相关企业的协调与默契

C. 　有利于扩大企业的资金实力及长久合作

D. 　在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性

解析：解析:本题相对比较简单,考查的是知识点的直接还原。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征,选项A、B错误。契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性,选项D错误。而股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,选项C正确。

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