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16.【多项选择题】按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有()。

A、 新华书店提供网络在线销售服务

B、 家电生产企业利用外包仓库储存其产成品

C、 快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

D、 制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究

答案:CD

解析:解析:本题主要考查“价值链分析”知识点。书店提供网络在线销售服务,属于基本活动中的市场营销,所以,选项A错误;家电生产企业利用外包仓库储存其产成品,属于基本活动中的外部后勤,所以,选项B错误;快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力,属于辅助活动中的人力资源管理,所以,选项C正确;制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究,属于辅助活动中的技术开发,所以,选项D正确。

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59.【单项选择题】2018年的冬奥会在H国举行,届时会有很多游客会来观战,因气温偏冷,当地很多羽绒服生产商预计在这段时间销量会有较大幅度的增长,因此在2017年第二季度就开始生产各种羽绒服,以减小在冬奥会期间不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断,该地区羽绒服生产商在平衡产能与需求时采用的方式为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e8805.html
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2.下列关于企业文化概念的说法中,不正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2cc8-c0f5-18fb755e880c.html
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13.ofo小黄车是一家领先的共享单车企业,自2015年启动以来,在创始人戴威的领导下,ofo小黄车稳居共享单车的头把交椅,成为了国家的名片。随着时间的发展,市场对ofo小黄车盈利能力的怀疑日渐加深,ofo小黄车的运营陷入团境。截至2018年年底,ofo小黄车已被多家法院认定为被执行人。根据战略失效理论,ofo小黄车最终陷入困境属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-30b0-c0f5-18fb755e8816.html
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6.【单项选择题】下列关于研发定位的说法中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e8800.html
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36.下列说法正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e8810.html
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33.【单项选择题】甲造船厂通常利用多余的现金流大批购买钢材,待接到船东造船订单后再开始生产。正因为这种做法,使该造船厂在钢材价格大涨的时候能够额外获利。甲造船厂采用的平衡产能与需求的方法为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e8812.html
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38.【多项选择题】依据《企业内部控制应用指引第1号--组织架构》,下列不需要关注的主要风险有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e8812.html
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8.【多项选择题】下列各项对权力与职权概念的理解中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4438-c0f5-18fb755e8803.html
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30.下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3c68-c0f5-18fb755e880a.html
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33.【多项选择题】滦河公司是一家大型能源集团,拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面,该公司管理层提出放弃煤矿开采业务,但此举将使大量煤炭采掘设备废弃,下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决,炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响,因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e8819.html
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16.【多项选择题】按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有()。

A、 新华书店提供网络在线销售服务

B、 家电生产企业利用外包仓库储存其产成品

C、 快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

D、 制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究

答案:CD

解析:解析:本题主要考查“价值链分析”知识点。书店提供网络在线销售服务,属于基本活动中的市场营销,所以,选项A错误;家电生产企业利用外包仓库储存其产成品,属于基本活动中的外部后勤,所以,选项B错误;快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力,属于辅助活动中的人力资源管理,所以,选项C正确;制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究,属于辅助活动中的技术开发,所以,选项D正确。

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59.【单项选择题】2018年的冬奥会在H国举行,届时会有很多游客会来观战,因气温偏冷,当地很多羽绒服生产商预计在这段时间销量会有较大幅度的增长,因此在2017年第二季度就开始生产各种羽绒服,以减小在冬奥会期间不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断,该地区羽绒服生产商在平衡产能与需求时采用的方式为()。

A.  资源订单式生产

B.  库存生产式生产

C.  订单生产式生产

D.  库存订单式生产

解析:解析:库存生产式生产,是指许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务,因此羽绒服生产商所采用的方式就是库存生产式生产。

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2.下列关于企业文化概念的说法中,不正确的是( )。

A.  尽管存在着企业文化,然而要将它从其他文化中区别开来却可能很困难

B.  在特定环境下所呈现出来的企业文化是相同的

C.  企业的不同部门可能也有不同的文化

D.  在一个大企业中要识别出一种能涵盖所有成员的单一文化是困难的

解析:解析:在特定环境下所呈现出来的企业文化实际上可能是国家文化、地方文化、企业文化、于公司文化和团体文化相互交织的结果。选项B的说法是不正确的。

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13.ofo小黄车是一家领先的共享单车企业,自2015年启动以来,在创始人戴威的领导下,ofo小黄车稳居共享单车的头把交椅,成为了国家的名片。随着时间的发展,市场对ofo小黄车盈利能力的怀疑日渐加深,ofo小黄车的运营陷入团境。截至2018年年底,ofo小黄车已被多家法院认定为被执行人。根据战略失效理论,ofo小黄车最终陷入困境属于()

A.  早期失效

B.  正常失效

C.  偶然失效

D.  晚期失效

解析:解析:ofo小黄车是在成功运营了较长一段时间之后,由于市场对其盈利能力的怀疑日渐加深,现实市场情况与其之前对市场的预测之间的差距越来越大,从而导致的战略失效。因此,属于晚期失效。

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6.【单项选择题】下列关于研发定位的说法中,不正确的是()。

A.  成为向市场推出新技术产品的企业

B.  成为成功产品的创新模仿者

C.  成为研发领导者或跟随者

D.  成为成功产品的低成本生产者

解析:解析:成为研发领导者或跟随者属于研发政策应考虑的内容。

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36.下列说法正确的有()。

A.  期权赋予持有者做某事的权利,但持有者不负有必须行使这份权利的责任

B.  签订期货合同不会产生成本,但需要缴付交易费及保证金

C.  欧式期权在期权期限内的任何时间都可行使期权

D.  投资者必须为期权合同支付溢价

解析:解析:欧式期权仅在到期日才可行使期权,而美式期权,期权期限内的任何时间都可行使期权。选项C说法错误。

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33.【单项选择题】甲造船厂通常利用多余的现金流大批购买钢材,待接到船东造船订单后再开始生产。正因为这种做法,使该造船厂在钢材价格大涨的时候能够额外获利。甲造船厂采用的平衡产能与需求的方法为()。

A.  资源订单式生产

B.  订单生产式生产

C.  库存生产式生产

D.  及时生产式生产

解析:解析:在收到订单前就备足与生产相关的主要原材料,待接到船东造船订单后再开始生产,此做法属于订单生产式生产,选项B正确。

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38.【多项选择题】依据《企业内部控制应用指引第1号--组织架构》,下列不需要关注的主要风险有()。

A.  缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展

B.  内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠

C.  人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失

D.  安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故

解析:解析:组织架构设计与运行中需关注的主要风险:①治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略;②内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e8812.html
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8.【多项选择题】下列各项对权力与职权概念的理解中,正确的有()。

A.  职权也是权力的一种类型

B.  利益相关者内部的联合程度会影响其职权的大小

C.  榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

D.  权力只沿着企业的管理层次自上而下

解析:解析:利益相关者内部的集中或联合程度会影响其权力的大小,选项B错误。权力的影响力在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项D错误。

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30.下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。

A.  组织结构服从战略

B.  战略服从组织结构

C.  企业战略的变化快于组织结构的变化

D.  企业战略的变化慢于组织结构的变化

解析:解析:在探索战略与结构的关系方面,艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性,指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。

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33.【多项选择题】滦河公司是一家大型能源集团,拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面,该公司管理层提出放弃煤矿开采业务,但此举将使大量煤炭采掘设备废弃,下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决,炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响,因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有()。

A.  感情障碍

B.  固定资产的专用性程度

C.  内部战略联系

D.  退出成本

解析:解析:“使大量煤炭采掘设备废弃”,体现了固定资产的专用性程度。“下岗工人生活和重新安置费用”,体现了退出成本。“炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响”,体现了内部战略联系。“遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对”,体现了感情障碍。选项ABCD正确。

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