A、 接受顾客订单
B、 将定制的蛋糕送到顾客指定的地点
C、 聘请营销公司为企业进行营销服务
D、 蛋糕的制作
答案：CD
解析：解析:本题主要考查“价值链分析”知识点。外部后勤,又称出货物流,是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动,如最终产品的入库、接受订单、送货等。选项AB属于外部后勤;选项C属于采购管理;选项D属于生产经营。
A、 接受顾客订单
B、 将定制的蛋糕送到顾客指定的地点
C、 聘请营销公司为企业进行营销服务
D、 蛋糕的制作
答案：CD
解析：解析:本题主要考查“价值链分析”知识点。外部后勤,又称出货物流,是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动,如最终产品的入库、接受订单、送货等。选项AB属于外部后勤;选项C属于采购管理;选项D属于生产经营。
A. 有序的运输车队
B. 高效的安装服务
C. 优秀的生产工人
D. 良好的售后服务
解析：解析:本题主要考查“企业资源的类型”知识点。甲公司战略分析时必须关注的企业资源包括有形资源、无形资源和人力资源。选项A属于有形资源中的实物资源;选项B和选项D属于无形资源;选项C属于人力资源。
A. 顾客认可价值
B. 价格
C. 数量
D. 单位产品成本
解析：解析:“战略钟”中将产品的价格作为横坐标,顾客对产品认可的价值作为纵坐标。
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
解析：解析:由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品),所以是多元化战略。
A. 甲公司作为上市公司与其终极股东李某的私人控制企业签订合同,以高于市场的价格购买原材料
B. 乙公司作为上市公司只投资国家主导、财政兜底的低收益政府项目以求稳健经营
C. 丙公司作为上市公司向实际控制人控制的公司直接拆出资金1.2亿元
D. 丁公司作为上市公司刚融资后即分配大笔超额股利
解析：解析:选项A属于占用公司资源中的关联性交易(具体表现为商品服务交易活动);选项B属于滥用公司资源;选项C属于占用公司资源中的直接占用资源;选项D属于占用公司资源中的掠夺性财务活动(具体表现为超额股利)。因此,选项A、C、D正确。
A. 主动积极地将风险管理作为价值中心
B. 只有管理层认为必要时才进行
C. 焦点专注于纯粹和灾害性风险
D. 紧密联系企业战略,目的是寻求风险优化措施
解析：解析:选项B、C属于传统风险管理。
A. 风险转移
B. 风险转换
C. 风险对冲
D. 风险控制
解析：解析:风险转换一般不会直接降低企业总的风险,其简单形式就是在减少某一风险的同时增加另一风险,选项B正确。
A. 研究与开发战略
B. 生产运营战略
C. 成本领先战略
D. 财务战略
解析：解析:职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、采购战略、财务战略等多个职能部门的战略。成本领先战略属于业务单位战略。
A. 纵向并购
B. 产业资本并购
C. 杠杆并购
D. 金融资本并购
解析：解析:亚强公司由贸易型企业向资源型企业转型,说明该并购是纵向并购,选项A正确。作为并购方的亚强公司是一家非金融企业,说明该并购是产业资本并购,选项B正确,选项D错误。收购资金中大部分来自于银行贷款,说明该并购是杠杆收购,选项C正确。
A. 广告促销
B. 营业推广
C. 公关宣传
D. 人员推销
解析：解析:促销策略由四个要素构成:①广告促销。在媒体中投放广告,使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。②营业推广。采用非媒体促销手段,为鼓励顾客购买产品或服务而设计。例如,试用品、折扣、礼品等方式都已被许多企业所采用。③公关宣传。通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。④人员推销。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。因此,选项B、D正确。
A. 稳定战略
B. 发展战略
C. 收缩战略
D. 多元化战略
解析：解析:采用稳定战略的企业不需要改变自己的宗旨和目标,企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。甲企业总经理希望保持目前的经营水平,集中资源在现有经营范围和产品上,表明采取的总体战略类型是稳定战略。
