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52.【单项选择题】下列各项表述中,错误的是()。

A、 企业总经理对全面管理工作的有效性向董事会负责

B、 风险管理委员会批准重大决策的风险评估报告

C、 风险管理委员会对董事会负责

D、 董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责

答案:B

解析:解析:批准重大决策的风险评估报告是董事会在全面风险管理方面主要履行的职责,选项B错误。

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49.【单项选择题】近年来,建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下,凯达公司宜采用的股利分配政策是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e881d.html
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51.【单项选择题】W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在U国航空业的竞争优势,竞争对手对其���以模仿。W航空公司的竞争优势来源于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e8819.html
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18.M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,加强销售攻势和广告宣传,专注于其自有的核心品牌,大幅度降低价格以提高市场占有率。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略类型属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a060-c0f5-18fb755e880c.html
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69.【单项选择题】在下列4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-28e0-c0f5-18fb755e8807.html
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41.【单项选择题】嘉利啤酒公司通过数据分析发现,其产品的89%是被50%的顾客(重度饮用啤酒者)消费掉的,另外50%顾客(轻度饮用啤酒者)的消费量只占总消费量的11%。该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略。该公司进行巿场细分的依据是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e8816.html
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1.国有企业的企业文化,基本上属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2cc8-c0f5-18fb755e880b.html
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25.【单项选择题】宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构,其职责是用母公司提供的资金建立损失储备金,并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e8807.html
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34.【单项选择题】辽宁省兴安旅游集团控股有限公司为进一步挖掘市场增长潜力,斥巨资投资兴建了北方最大的室内南方植物观赏及采摘园,让游客能够在寒冷的冬天也能置身于南方的郁郁葱葱之中。因此,该项目深受欢迎,开园伊始便游人如织,络绎不绝。但三个月后,一场突如其来的疫情导致营业被迫中断,后因无法归还到期贷款最终破产。根据战略失效理论,辽宁省兴安旅游集团控股有限公司投资失败的原因属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-30b0-c0f5-18fb755e8809.html
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22.【单项选择题】甲公司是一家大型的餐饮公司,随着公司规模的扩大,公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解,公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务,争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e8809.html
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28.下列各项中,属于对竞争对手分析主要内容的有()。
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52.【单项选择题】下列各项表述中,错误的是()。

A、 企业总经理对全面管理工作的有效性向董事会负责

B、 风险管理委员会批准重大决策的风险评估报告

C、 风险管理委员会对董事会负责

D、 董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责

答案:B

解析:解析:批准重大决策的风险评估报告是董事会在全面风险管理方面主要履行的职责,选项B错误。

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相关题目
49.【单项选择题】近年来,建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下,凯达公司宜采用的股利分配政策是()。

A.  零股利政策

B.  稳健的高股利分红政策

C.  低股利政策

D.  全部分配的股利政策

解析:解析:“所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈”说明凯达公司处于成熟期。成熟期宜采用的股利分配政策是稳健的高股利分红政策。

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51.【单项选择题】W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在U国航空业的竞争优势,竞争对手对其���以模仿。W航空公司的竞争优势来源于()。

A.  物理上独特的资源

B.  具有路径依赖性的资源

C.  具有因果含糊性的资源

D.  具有经济制约性的资源

解析:解析:本题是根据教材美国西南航空公司的例子改编而成,因此,答案即为教材该例所对应的知识内容。企业文化属于具有因果含糊性的资源,难以被竞争对手模仿,选项C正确。

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18.M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,加强销售攻势和广告宣传,专注于其自有的核心品牌,大幅度降低价格以提高市场占有率。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略类型属于()。

A.  收缩战略

B.  放弃

C.  紧缩与集中

D.  转向

解析:解析:本题主要考查“收缩战略”知识点。收缩战略包括紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。紧缩与集中战略包括机制变革、财政和财务战略、削减成本战略,本题没有涉及。转向战略包括重新定位或调整现有的产品和服务以及调整营销策略。依题意,“加强销售攻势和广告宣传”“大幅度降低价格以提高市场占有率”属于调整营销策略,因此选项A、D正确。放弃战略涉及产权的变更,是比较彻底的撤退方式,关键词“出售”说明采取了放弃战略。因此选项B正确。

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69.【单项选择题】在下列4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是()。

A.  防御型战略组织

B.  反应型战略组织

C.  分析型战略组织

D.  开拓型战略组织

解析:解析:反应型战略组织永远处于不稳定的状态,往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应。

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41.【单项选择题】嘉利啤酒公司通过数据分析发现,其产品的89%是被50%的顾客(重度饮用啤酒者)消费掉的,另外50%顾客(轻度饮用啤酒者)的消费量只占总消费量的11%。该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略。该公司进行巿场细分的依据是()。

A.  地理细分

B.  人口细分

C.  行为细分

D.  心理细分

解析:解析:“其产品的89%是被50%的顾客(重度饮用啤酒者)消费掉的……该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略”表明该公司进行市场细分的依据是行为细分,选项C正确。

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1.国有企业的企业文化,基本上属于()。

A.  能力导向型

B.  人员导向型

C.  角色导向型

D.  专长导向型

解析:解析:角色导向型尽可能追求理性和秩序,角色文化十分重视合法性、忠诚和责任。企业的权力仍在上层,十分强调等级和地位。最常见于国有企业和公务员机构。所以选项C正确。

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25.【单项选择题】宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构,其职责是用母公司提供的资金建立损失储备金,并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的方法是()。

A.  专业自保

B.  保险

C.  损失融资

D.  风险成本

解析:解析:专业自保公司又称专属保险公司,是非保险公司的附属机构,为母公司提供保险,并由其母公司筹集保险费,建立损失储备金。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e8807.html
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34.【单项选择题】辽宁省兴安旅游集团控股有限公司为进一步挖掘市场增长潜力,斥巨资投资兴建了北方最大的室内南方植物观赏及采摘园,让游客能够在寒冷的冬天也能置身于南方的郁郁葱葱之中。因此,该项目深受欢迎,开园伊始便游人如织,络绎不绝。但三个月后,一场突如其来的疫情导致营业被迫中断,后因无法归还到期贷款最终破产。根据战略失效理论,辽宁省兴安旅游集团控股有限公司投资失败的原因属于()。

A.  早期失效

B.  正常失效

C.  偶然失效

D.  晚期失效

解析:解析:在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。“一场突如其来的疫情导致营业被迫中断,后因无法归还到期贷款最终破产”体现了偶然失效,选项C正确。

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22.【单项选择题】甲公司是一家大型的餐饮公司,随着公司规模的扩大,公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解,公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务,争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是()。

A.  无差异营销策略

B.  差异性营销策略

C.  集中化营销策略

D.  集中差异化营销策略

解析:解析:集中化营销策略是指企业由于受到资源等条件的限制,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上占领较大的市场份额。集中化营销策略特别适合于资源有限的小企业,或刚刚进入某个新领域的企业。该公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务,争取在这个市场上获得较大的市场份额,属于集中化营销策略。

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28.下列各项中,属于对竞争对手分析主要内容的有()。

A.  竞争对手的未来目标

B.  竞争对手的假设

C.  竞争对手的历史业绩

D.  竞争对手的现行战略

解析:解析:对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。

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