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28.识别企业核心能力的方法主要有()。

A、 功能分析

B、 资源分析

C、 过程系统分析

D、 基准分析

答案:ABC

解析:解析:识别企业核心能力的方法包括功能分析、资源分析和过程系统分析。

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19.【多项选择题】K公司是一家玉米制品加工企业,需要在3个月后采购一批玉米。目前玉米的市场价格是2000元/吨。K公司管理层预计3个月后玉米的市场价格将超过2400元/吨,但因目前K公司的仓储能力有限,现在购入玉米将不能正常存储。K公司计划通过衍生工具交易抵消玉米市场价格上涨的风险。下列各项中,对K公司采用的风险管理方法表述正确的有()。
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17.下列各项中,属于信用中介机构的有( )。
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17.【单项选择题】某超市在超市内划出一个区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,因此很难管理生鲜食品的采购。该超市需要将这些食品的采购外包给专门的第三方进行,从而能更有效地进行“干货”食品的采购。该超市采用的货源策略是()。
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9.【多项选择题】甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有()。
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2.【单项选择题】国有企业的企业文化,基本上属于()。
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3.达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是()。
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43.根据COSO框架,下列属于内部控制要素中信息与沟通的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e8817.html
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35.【单项选择题】昌润投资控股有限公司拟在S市兴建一座儿童主题公园。在进行投资可行性分析阶段,对土地、游艺设备价格、公园建设周期、客流量、税收优惠等关键因素变化对该公园整体收益率的影响进行了分析。昌润公司采取的风险管理方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e881c.html
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8.下列属于经理人对于股东的“内部人控制”问题的基本对策的有()
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4.【单项选择题】2018年11月,青达公司发布一份收购方案,计划向其终极股东甲公司定向发行3亿股股份,发行价格为每股8元,用于收购甲公司100%持有的乙公司的全部股权,由此计算乙公司整体估值超过20亿元。乙公司被收购前账面净资产为2200万元。根据终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题,青达公司本次收购属于()。
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28.识别企业核心能力的方法主要有()。

A、 功能分析

B、 资源分析

C、 过程系统分析

D、 基准分析

答案:ABC

解析:解析:识别企业核心能力的方法包括功能分析、资源分析和过程系统分析。

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相关题目
19.【多项选择题】K公司是一家玉米制品加工企业,需要在3个月后采购一批玉米。目前玉米的市场价格是2000元/吨。K公司管理层预计3个月后玉米的市场价格将超过2400元/吨,但因目前K公司的仓储能力有限,现在购入玉米将不能正常存储。K公司计划通过衍生工具交易抵消玉米市场价格上涨的风险。下列各项中,对K公司采用的风险管理方法表述正确的有()。

A.  K公司采用的风险管理方法是风险对冲

B.  K公司采用的风险管理方法主要是为了盈利

C.  K公司采用的风险管理方法回避了价格风险

D.  K公司采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险

解析:解析:该经销商采用套期保值,采取的风险管理方法是风险对冲。套期保值可以将现货市场价格波动的风险对冲,回避了价格风险。

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17.下列各项中,属于信用中介机构的有( )。

A.  会计师事务所

B.  投资银行

C.  律师事务所

D.  法务部

解析:解析:主要的信用中介机构包括:会计师事务所、投资银行和律师事务所等。故选项ABC正确。

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17.【单项选择题】某超市在超市内划出一个区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,因此很难管理生鲜食品的采购。该超市需要将这些食品的采购外包给专门的第三方进行,从而能更有效地进行“干货”食品的采购。该超市采用的货源策略是()。

A.  单一货源策略

B.  多货源策略

C.  由供应商负责交付一个完整的子部件

D.  由销售商负责交付一个完整的子部件

解析:解析:该超市将生鲜食品的采购外包给专门的第三方进行,属于由供应商负责交付一个完整的子部件的货源策略。

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9.【多项选择题】甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有()。

A.  混合战略

B.  集中化战略

C.  差异化战略

D.  成本领先战略

解析:解析:本题中,“率先推出”体现了差异化战略;“用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金”体现了集中化战略。因此,选项B、C正确。

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2.【单项选择题】国有企业的企业文化,基本上属于()。

A.  能力导向型

B.  人员导向型

C.  角色导向型

D.  专长导向型

解析:解析:角色导向型尽可能追求理性和秩序,角色文化十分重视合法性、忠诚和责任。企业的权力仍在上层,十分强调等级和地位。最常见于国有企业和公务员机构。所以,选项C正确。

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3.达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是()。

A.  企业的管理结构是高长型还是扁平型结构

B.  决策权力是集中还是分散

C.  企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

D.  企业员工的文化程度

解析:解析:本题考核战略实施。为使战略成功,企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,如:①企业的管理结构是高长型还是扁平型;②决策权力是集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。

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43.根据COSO框架,下列属于内部控制要素中信息与沟通的有()。

A.  反舞弊机制

B.  举报投诉制度

C.  举报人保护制度

D.  缺陷认定机制

解析:解析:信息与沟通基本规范主要围绕内部和外部信息的收集、信息在内部和对外部相关者间的传递、信息技术平台、反舞弊机制、举报投诉制度和举报人保护制度等展开。缺陷认定机制是内部监督的基本规范。

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35.【单项选择题】昌润投资控股有限公司拟在S市兴建一座儿童主题公园。在进行投资可行性分析阶段,对土地、游艺设备价格、公园建设周期、客流量、税收优惠等关键因素变化对该公园整体收益率的影响进行了分析。昌润公司采取的风险管理方法是()。

A.  马尔科夫分析法

B.  失效模式影响和危害度分析法

C.  情景分析法

D.  敏感性分析法

解析:解析:敏感性分析法是针对潜在的风险,研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时,计算其主要经济指标的变化率及敏感程度的一种方法,选项D正确。

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8.下列属于经理人对于股东的“内部人控制”问题的基本对策的有()

A.  在明确股东大会、董事会、监事会和经理层职责的基础上,使公司运作流程更加规范

B.  吸纳具有良好专业素质的外部人员担任独立董事

C.  使利益相关者参与到公司的监管中

D.  健全对大股东行为的制约机制

解析:解析:选项D属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的对策。

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4.【单项选择题】2018年11月,青达公司发布一份收购方案,计划向其终极股东甲公司定向发行3亿股股份,发行价格为每股8元,用于收购甲公司100%持有的乙公司的全部股权,由此计算乙公司整体估值超过20亿元。乙公司被收购前账面净资产为2200万元。根据终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题,青达公司本次收购属于()。

A.  内幕交易

B.  资产租用和交易活动

C.  掠夺性资本运作

D.  超额股利

解析:解析:掠夺性资本运作的标的物是公司的股权,终极股东经常利用公司进行资本运作,实现相关公司的股权交易,经常是公司高价收购终极股东持有的其他公司股权,造成公司的利益流向了终极股东。

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