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单选题
甲公司是一家房地产企业,现在处于迅速发展阶段.随着资金的积累,公司决定向多元化发展,进军家具产业.最终企业由于内部经营整合问题导致不但没有迅猛发展,房地产行业也受到一定影响.该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是().
A
缺乏明确的发展战略
B
发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
C
发展战略实施不到位
D
发展战略因主观原因频繁变动
答案解析
正确答案：B
解析：
解析:本题主要考查“企业内部控制应用指引第2号——发展战略”知识点。制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力;(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败;(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。该公司发展过于激进,盲目进军家具行业,最终企业不但没有迅猛发展,房地产的业绩也受到一定影响。所以该企业应该关注的最主要风险是发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。
相关知识点：
多元化莫激进，防脱离实际
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