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62.【单项选择题】迅捷公司正在委托外部服务公司检查企业的内部控制是否存在漏洞,根据《企业内部控制应用指引第14号--财务报告》,下列选项中,与迅捷公司财务报告有关的风险是()。

A、 不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控

B、 不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营

C、 销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损

D、 合同纠纷处理不当,可能损害企业利益、信誉和形象

答案:A

解析:解析:编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险:①编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损;②提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序;③不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控。选项B属于实行全面预算需关注的主要风险,选项C属于销售业务需关注的主要风险,选项D属于合同管理需关注的主要风险。

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86.【单项选择题】竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司为积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位,并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8120-c0f5-18fb755e8809.html
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56.【单项选择题】生活家装饰公司成立于2010年,在业内以物美价廉而著称,得到消费者广泛认可。为合理控制成本,生活家装饰公司通常在接到订单后,再去安排采购相关作业材料及相关配套服务,以确保准时高质施工。生活家公司采用的平衡产能与需求的方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e8803.html
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7.下列各项关于风险评估的表述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-de28-c0f5-18fb755e8800.html
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18.【单项选择题】成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e8807.html
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19.企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件。条件包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3c68-c0f5-18fb755e8813.html
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5、博通公司是一家橡胶轮胎生产商,该公司的主要竞争对手是某跨国公司旗下的艾菲公司。近来博通公司对艾菲公司未来竞争战略的目标进行了分析。下列各项中,属于博通公司在上述分析中应考虑的因素有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a654-db68-c089-f8199801e800.html
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14.创维有限公司是一家规模较大的专门生产医药产品,并且拥有独一无二的国家级保密配方和百年老字号品牌的医药企业。为了保证公司的有效运作,避免出现职责划分不清等现象,公司在董事会之外另设专门的监督机构监事会。下列关于监事会的说法中,正确的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e880d.html
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64.【单项选择题】海宁梵丝路是一家规模较小的服饰有限公司,资源相对稀缺,其计划对公司面临的风险采取承担的管理策略。下列不适宜公司实施该种风险管理策略的情况是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8801.html
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16.与传统的企业或古典企业相比,公司制企业具备的特点有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e8808.html
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2.【单项选择题】下列拥有相对较小权力的利益相关方是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-30b0-c0f5-18fb755e8819.html
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62.【单项选择题】迅捷公司正在委托外部服务公司检查企业的内部控制是否存在漏洞,根据《企业内部控制应用指引第14号--财务报告》,下列选项中,与迅捷公司财务报告有关的风险是()。

A、 不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控

B、 不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营

C、 销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损

D、 合同纠纷处理不当,可能损害企业利益、信誉和形象

答案:A

解析:解析:编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险:①编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损;②提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序;③不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控。选项B属于实行全面预算需关注的主要风险,选项C属于销售业务需关注的主要风险,选项D属于合同管理需关注的主要风险。

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86.【单项选择题】竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司为积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位,并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于()。

A.  多元化战略

B.  转向战略

C.  放弃战略

D.  产品开发战略

解析:解析:本题中的竹岭公司为了应对外部市场需求的变化,决定对旗下多个白酒品牌重新进行了定位,并快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。因此,其属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务,选项B正确。

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56.【单项选择题】生活家装饰公司成立于2010年,在业内以物美价廉而著称,得到消费者广泛认可。为合理控制成本,生活家装饰公司通常在接到订单后,再去安排采购相关作业材料及相关配套服务,以确保准时高质施工。生活家公司采用的平衡产能与需求的方法是()。

A.  订单生产式生产

B.  资源订单式生产

C.  库存生产式生产

D.  滞后策略式生产

解析:解析:本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产是指当需求不确定时,企业仅在需要时才购买相关原材料并开始生产产品或提供服务,其特征就是订单-资源一生产。因此,选项B正确。

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7.下列各项关于风险评估的表述中,正确的有()。

A.  风险评估包括风险辨识、风险分析和风险评价三个步骤

B.  风险定性评估时应统一制定各风险的度量单位和度量模型

C.  企业应当定期或不定期对新风险或原有风险的变化进行重新评估

D.  风险评估应将定性方法和定量方法相结合

解析:解析:进行风险定量评估时,应统一制定各风险的度量单位和风险度量模型,因此选项B错误。

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18.【单项选择题】成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是()。

A.  是管理者的权力来源之一

B.  主要存在于正式组织中

C.  是管理者在管理层次中的体现

D.  是管理者对资源控制的体现

解析:解析:榜样权和专家权属于企业利益相关者的权力来源中个人的素质和影响的表现。榜样权与专家权不仅存在于正式组织之中,企业的非正式组织中也大量存在。

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19.企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件。条件包括()。

A.  文化必须为企业创造价值

B.  公司文化必须是企业所特有的

C.  企业文化必须是可以被普遍接受的

D.  企业文化必须是很难被模仿的

解析:解析:企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件:首先,文化必须为企业创造价值。其次,作为维持竞争优势的一个源泉,公司文化必须是企业所特有的。如果一个企业的文化和市场上大多数的企业是相同的,它往往反映的是国家或地区文化或一系列行业规范的影响,那么它不可能导致相对竞争优势。最后,企业文化必须是很难被模仿的。如果成功的企业文化体现了企业的历史积累,这种复杂性就会让其他企业很难仿效,也使得其他企业的管理者很难从本质上修改他们企业的文化以显著提高绩效。相反,如果企业文化很容易被模仿,那么,一旦该企业成功的话,其他企业都将会模仿它,这将使文化带给企业的优势很快就会消失。

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5、博通公司是一家橡胶轮胎生产商,该公司的主要竞争对手是某跨国公司旗下的艾菲公司。近来博通公司对艾菲公司未来竞争战略的目标进行了分析。下列各项中,属于博通公司在上述分析中应考虑的因素有()

A.  艾菲公司的会计系统、控制和激励系统

B.  艾菲公司如何看待橡胶轮胎行业的发展趋势

C.  艾菲公司母公司对子公司及其业务的态度

D.  艾菲公司母公司领导阶层的情况

解析:解析:会计系统、控制和激励系统以及母公司对子公司及其业务的态度均属于分折竞争对手未来竞争战略的目标可以考虑的因素,选项A、C正确。艾菲公司如何看待橡胶轮胎行业的发展趋势属于对竞争对手假设的分析,选项B错误。分析竞争对手未来竞争战略的目标可以考虑竞争对手领导阶层的情况,即艾菲公司领导阶层的情况,并非要分析艾菲公司母公司领导阶层的情况,选项D错误。

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14.创维有限公司是一家规模较大的专门生产医药产品,并且拥有独一无二的国家级保密配方和百年老字号品牌的医药企业。为了保证公司的有效运作,避免出现职责划分不清等现象,公司在董事会之外另设专门的监督机构监事会。下列关于监事会的说法中,正确的有( )。

A.  推选监事会成员孙然作为监事会的召集人

B.  决定任命财务负责人张超兼任监事职位

C.  监事会中的职工代表孙然是由公司职工民主选举产生

D.  公司监事会成员只有张超和孙然

解析:解析:董事、经理及财务负责人不得兼任监事,而且有限责任公司,经营规模较大的,设立监事会,其成员不得少于3人,选项B、D错误。

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64.【单项选择题】海宁梵丝路是一家规模较小的服饰有限公司,资源相对稀缺,其计划对公司面临的风险采取承担的管理策略。下列不适宜公司实施该种风险管理策略的情况是()。

A.  企业全员均未辨识出的风险

B.  企业从成本效益考虑,风险承担是最适宜的

C.  企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制

D.  企业面临影响企业目标实现的重大风险

解析:解析:对影响企业目标实现甚至生死存亡的重大风险,切不可采取风险承担(要命的风险一定要管),选项D是本题的正确答案。

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16.与传统的企业或古典企业相比,公司制企业具备的特点有( )。

A.  当公司破产清算时,股东仅以其出资额为限,对其公司承担无限责任

B.  公司制企业初始即实现了产权与经营权的分离,所有者与法人财产权的分离,使企业实现永续运行

C.  职业经理人缓解了公司对经营管理方面的人力资本的需要

D.  公司制企业中,股东自由转让股票转移投资风险的行为也推动了现代证券市场的发展

解析:解析:有限责任制指公司应当以其全部财产承担清偿债务的责任。公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任,具体而言,有两层含义:一是公司以其全部法人财产对其债务承担有限责任;二是当公司破产清算时,股东仅以其出资额为限,对其公司承担有限责任。所以,选项A错误。选项B、C、D说法正确。

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2.【单项选择题】下列拥有相对较小权力的利益相关方是()。

A.  每年采购量占企业销售量的比重较大的采购商

B.  拥有健全工会组织的员工

C.  公司第一大股东

D.  企业新招募的派遣制劳务工

解析:解析:采购商每年采购量占企业销售量的比重较大,因此具有较强的议价能力。企业工会组织健全,能将员工很好地团结起来,员工有较强的谈判力量。公司第一大股东因掌握对资源的控制,也拥有权力。新招募的派遣制劳务工,则因其新入职且为非正式员工,故与前3者相比,权力相对较小,选项D正确。

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