A、 技术风险
B、 法律风险
C、 政治风险
D、 运营风险
答案：D
解析：解析:“某化工厂因地震造成生产设备及厂房严重损毁,导致生产中断,企业运行受到重大影响”属于运营风险中给企业造成损失的自然灾害等风险,选项D正确。
A、 技术风险
B、 法律风险
C、 政治风险
D、 运营风险
答案：D
解析：解析:“某化工厂因地震造成生产设备及厂房严重损毁,导致生产中断,企业运行受到重大影响”属于运营风险中给企业造成损失的自然灾害等风险,选项D正确。
A. 资本成本
B. 投资资本回报率
C. 可持续增长率
D. 产品单价
解析：解析:影响价值创造的因素主要有:①投资资本回报率;②资本成本;③增长率;④可持续增长率。它们是影响财务战略选择的主要因素,也是管理者为增加企业价值可以操纵的主要杠杆。
A. 创新与学习角度
B. 财务角度
C. 顾客角度
D. 内部流程角度
解析：解析:平衡计分卡包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。本题中,利润预期属于财务角度,工程进度完成率属于内部流程角度,市场份额属于顾客角度,工程交付时间属于顾客角度和内部流程角度。
A. 公司只能选择一种类型的总体战略,即发展战略、稳定战略和收缩战略三者中的一种
B. 俗话说“物美价廉”,企业应努力实现产品既有高质量,又有超低成本带来的具有竞争力的价格
C. 战略应该与其所处的内外部环境相匹配,若环境不变,则战略也无须改变,这是维持战略的理论依据
D. 是否采用收缩战略,既可能是主动选择的结果,也可能是被动接受的结果
解析：解析:对于公司,特别是大型跨国公司,不同的公司组成部分可以采用不同的公司总体战略,选项A错误。
A. 企业目前使用的生产线设备属于业内早已淘汰的型号
B. 企业员工只关注个人福利变化,缺乏团队协作意识,对企业发展漠不关心
C. 企业编制的下一年度预算与企业内外部环境严重脱节
D. 企业为压缩成本未按环保要求安装空气净化设备
解析：解析:从内部控制角度来看,选项A、B、D分别属于运营风险中的资产管理、企业文化和社会责任;选项C属于财务风险中的全面预算。
A. 战略风险
B. 运营风险
C. 政治风险
D. 市场风险
解析：解析:“为追求高额投资回报,YNBY将本应用于药品进一步研发的资金投入房地产行业”属于战略风险,选项A正确。“多次因药品质量问题登上各地药监局黑榜”属于运营风险中的“质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险”,选项B正确。“加之房地产宏观调控政策的出台”属于政治风险,选项C正确。“央企房企快速扩张对中小房企形成挤压态势”属于市场风险中的“潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险”,选项D正确。
A. 竞争重点是功能性的产品性能
B. 创新的主要类型包括随着生产规模扩大,要求出现重大流程创新
C. 生产流程高效,通常形成资本集约化并且相对严格
D. 产品线呈现多样性
解析：解析:选项AD,属于流变阶段;选项C属于成熟阶段。
A. 农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加快业务发展,此为ST战略
B. 农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应与有实力的公司合作,此为SO战略
C. 农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加大技术和产品创新力度,此为WO战略
D. 农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应加大相关人才的招聘和培养力度,此为WT战略
解析：解析:“农用无人机市场需求旺盛”属于机会(O),“有较强的研发和制造能力”属于优势(S),应为SO战略,选项A错误。“农用无人机市场需求旺盛”属于机会(O),“缺乏精通业务的营销人员”属于劣势(W),应为WO战略,选项B错误。“农用无人机市场竞争日趋激烈”,属于威胁(T),“有较强的研发和制造能力”属于优势(S),应为ST战略,选项C错误。“农用无人机市场竞争日趋激烈”属于威胁(T),“缺乏精通业务的营销人员”属于劣势(W),应为WT战略,选项D正确。
A. 内部后勤
B. 技术开发
C. 服务
D. 基础设施
解析：解析:服务是指与保持和提高产品价值有关的活动,如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中差异化战略
D. 集中成本领先战略
解析：解析:该外语培训机构实施规模经济,属于成本领先战略;针对12岁以下的幼童设计独有的“学科英语”培训项目,属于集中差异化战略。因此,选项A、C正确。
A. 质量
B. 数量
C. 生产
D. 交货
解析：解析:本题考核采购组合需要考虑的因素。在确定最佳采购组合时,可以考虑以下四个领域:质量、数量、价格、交货。
