A、 口才很好,交际能力出众
B、 中国500强甲企业近期来学校做宣讲
C、 在某一领域拥有专业的系统知识,给人一种很“渊博”的形象
D、 学校每年针对应届毕业生提供出国留学的名额
答案:BD
解析:解析:SWOT分析中企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素,那么对于贾某来说外部环境中的机会就是对自己有利的因素。选项A和C属于贾某自身的优势,选项B和D属于贾某外部环境中存在的机会。
A、 口才很好,交际能力出众
B、 中国500强甲企业近期来学校做宣讲
C、 在某一领域拥有专业的系统知识,给人一种很“渊博”的形象
D、 学校每年针对应届毕业生提供出国留学的名额
答案:BD
解析:解析:SWOT分析中企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素,那么对于贾某来说外部环境中的机会就是对自己有利的因素。选项A和C属于贾某自身的优势,选项B和D属于贾某外部环境中存在的机会。
A. 风险补偿形式包括财务补偿、人力补偿和物资补偿等
B. 风险对冲可适用于单一风险和组合风险
C. 风险转换通常会降低企业总的风险
D. 退出房地产市场以免受相关调控政策负面影响属于风险规避
解析:解析:风险对冲不是针对单一风险,而是涉及风险组合,选项B错误。风险转换一般不会直接降低企业总的风险,选项C错误。
A. 实际运作一段时间后再观察决定
B. 根据ABC企业的目标选择战略
C. 交由ABC企业的上级管理部门进行审批
D. 聘请外部专门机构
解析:解析:本题主要考查“战略选择的方法”知识点。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:根据企业目标选择战略;提交上级管理部门审批;聘请外部机构。因此,选项BCD正确。
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
解析:解析:该公司主营定向爆破业务,向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展属于产品开发战略。向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展属于市场开发战略。
A. 网络安全问题
B. 数据容量问题
C. “数据孤岛”问题
D. 核心数字技术问题
解析:解析:公司数字化战略转型面临的困难(1)网络安全问题(2)数据容量问题(3)“数据孤岛”问题(4)核心数字技术问题
A. 生动地体现事件的顺序
B. 不会遗漏重要的初始事件
C. 能够将延迟成功或恢复事件纳入其中
D. 能说明时机、依赖性和多米诺效应
解析:解析:根据题干可知,东风林场所选择的风险管理技术与方法是事件树分析法。主要优点:①ETA以清晰的图形显示了经过分析的初始事件之后的潜在情景,以及缓解系统或功能成败产生的影响;②它能说明时机、依赖性以及很烦琐的多米诺效应;③它生动地体现事件的顺序。因此,选项A、D正确。
A. 公司目的
B. 公司宗旨
C. 经营哲学
D. 公司的目标
解析:解析:经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。因此,选项C正确。
A. 股票价格评价
B. 产品革新取得竞争优势
C. 抓住新兴市场潜在增长机遇
D. 市场占有率
解析:解析:战略目标体系的建立目的涵盖:获取足够的市场竞争优势;在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手;使整体成本低于竞争对手的成本;提高公司在客户中的声誉;在国际市场上建立更强大的立足点;建立技术上的领导地位;获得持久的竞争力;抓住诱人的成长机会等。选项B、C属于战略目标体系的建立目的,选项A、D属于财务目标体系的建立目的。
A. 企业产品结构、新产品研发方面可��引发的风险
B. 期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险
C. 给企业造成损失的自然灾害等风险
D. 因企业内、外部人员的道德因素或业务控制系统失灵导致的风险
解析:解析:由于对内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致的运营失败,这是企业的运营风险。运营风险并不是指某一种具体特定的风险,而是包含一系列具体的风险。依据《中央企业全面风险管理指引》,运营风险至少要考虑以下几个方面:①企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;②企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境等)方面可能引发的风险;③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;④期货等衍生产品业务发生失误带来的风险;⑤质量、安全、环保、信息安全等管理发生失误导致的风险;⑥因企业内、外部人员的道德因素或业务控制系统失灵导致的风险;⑦给企业造成损失的自然灾害等风险;⑧企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。所以正确答案是A、B、C、D。
A. 战略联盟内的交易是既非企业,亦非市场的
B. 战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系
C. 战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件
D. 联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权
解析:解析:从经济组织形式来看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。选项A的说法正确。从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。选项B和选项D的说法正确。从企业行为来看,联盟行为是一种战略性的合作行为。选项C的说法正确。
A. 战略管理是企业的一种动态性管理
B. 战略管理的对象只包括研发、生产等具体职能战略
C. 战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理,它是一种关系到企业长远生存发展的管理
D. 战略管理是企业的高层次管理,由企业的高层领导来推动和实施
解析:解析:战略管理的对象不仅包括研发、生产、人力资源、财务、市场营销等具体职能,还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略,选项B说法不正确。