A、 世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,甲公司拥有办电经验及良好客户关系,应采取的战略为ST多种经营战略
B、 政府政策大力支持风能产业,但本企业开发经验不足,采取WO扭转型战略
C、 拥有世界风电产业的发展经验,规模化运作电力项目的整体能力,应采取SO发展型战略
D、 世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,中小水电的替代压力,应采取WT防御型战略
答案：AB
解析：解析:选项D“世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,中小水电的替代压力”都是外部环境的威胁。拥有世界风电产业的发展经验,规模化运作电力项目的整体能力,是内部的优势
A、 世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,甲公司拥有办电经验及良好客户关系,应采取的战略为ST多种经营战略
B、 政府政策大力支持风能产业,但本企业开发经验不足,采取WO扭转型战略
C、 拥有世界风电产业的发展经验,规模化运作电力项目的整体能力,应采取SO发展型战略
D、 世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,中小水电的替代压力,应采取WT防御型战略
答案：AB
解析：解析:选项D“世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,中小水电的替代压力”都是外部环境的威胁。拥有世界风电产业的发展经验,规模化运作电力项目的整体能力,是内部的优势
A. 甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程
B. 乙电脑公司开发最新一代平板电脑
C. 丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
D. 丁钢铁企业进军房地产行业
解析：解析:选项A属于市场渗透--现有产品和市场;选项B属于产品开发--新产品和现有市场;选项C属于市场开发--现有产品和新市场;选项D属于多元化战略--新产品和新市场。
A. 风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包
B. 风险管理解决方案应有风险解决的具体目标和风险管理工具等方面的内容
C. 落实风险管理解决方案必须认识到风险管理是企业价值创造的根本源泉
D. 风险管理解决方案中的内部解决方案一般指风险管理策略
解析：解析:内部解决方案是以下几种手段的综合应用:风险管理策略、组织职能、内部控制、信息系统和风险理财措施。
A. 退出成本
B. 政府与社会约束
C. 固定资产的专用性程度
D. 感情障碍
解析：解析:选项A正确,用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,说明企业需要按工龄给予员工一定的辞退补偿,这涉及了退出成本;选项C正确由于钢铁厂的高炉等设备的专用性程度比较高,所以就造成了高炉等设备难以转产;选项D正确,引起一些职工的抵触属于感情障碍的范畴。
A. 价值链包括四种基本活动和五种支持活动
B. 近年来战略联盟的兴起发展也是价值链理论的一种应用
C. 价值链上各类活动及它们之间的关系是企业获取竞争优势的源泉
D. 资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
解析：解析:价值链包括五种基本活动和四种支持活动,选项A错误,选项B、C、D正确。
A. 专门委员会原则上都应由独立董事构成
B. 提名委员会负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准
C. 审计委员会监督、核实公司重大投资决策
D. 审计委员会检查、监督公司存在或潜在的各种风险
E.
F.
G.
H.
I.
J.
解析：解析:薪酬与考核委员会负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,选项B错误;战略决策委员会负责监督、核实公司重大投资决策,选项C错误。
A. 列昂惕夫模型
B. 威廉森的“经理效用最大化”模型
C. 马里斯的“增长最大化”模型
D. 鲍莫尔的“销售最大化”模型
解析：解析:鲍莫尔的“销售最大化”模型、马里斯的“增长最大化”模型和威廉森的“经理效用最大化”模型均用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡。列昂惕夫模型是用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡。
A. C公司开拓市场的相关举措属于市场渗透战略
B. C公司采取的促销方式包括营业推广
C. C公司采取的竞争战略为成本领先战略
D. C公司采取的定价方法为渗透定价法
解析：解析:C公司通过在现有市场的相关举措,力争在现有市场实现更多招生和提升市场份额,属于市场渗透战略,选项A正确。“推出1折购课、3折购课、7折购课和全价购课送配套正版教材”属于促销策略中的营业推广(折扣、礼品等),选项B正确。C公司“0元开课”,是价格下跌,而非成本下降,因此不符合成本领先战略定义,选项C错误。C公司通过在招生初期采用低价格迅速占领市场,以提升市场份额,采用的是渗透定价法,选项D正确。
A. 风险偏好是企业希望承受的风险范围
B. 风险承受度是指企业风险偏好的边界
C. 风险偏好和风险承受度概念的提出基于企业风险管理理念的变化
D. 分析风险承受度要回答的问题是公司希望承担什么风险
解析：解析:分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险,选项D错误。
A. 产品设计能力
B. 产品竞争能力
C. 销售活动能力
D. 市场决策能力
解析：解析:企业营销能力分为产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力,选项B、C、D正确。
A. 基础设施
B. 生产经营
C. 内部后勤
D. 服务
解析：解析:本题考核价值链中的支持活动。价值链四种支持活动包括企业的基础设施、人力资源管理、技术开发、采购管理。生产经营、内部后勤和服务属于基本活动。
