【单项选择题】Pure-CottonTime在该品牌名为“防身术”的小剧场广告中,一名年轻女子被一名黑衣男子尾随,后因该女子用Pure-CottonTime湿巾卸妆变成男子而脱险.视频一经发布迅速引发热议,网友纷纷留言称故事情节涉嫌侮辱女性,并直指Pure-CottonTime拿恶俗当有趣,触及道德底线.网友呼吁抵制该品牌.不久后,Pure-CottonTime在其官微发布致歉声明,同时将此视频下架.在上述案例中,Pure-CottonTime面临的主要风险是().

【单项选择题】南方航空公司与大兴机场、轻轨运营公司合作,凡购买南方航空承运大兴航线机票的乘客,除了可以额外增加10公斤免费托运行李外,还赠送商务座轻轨票.南方航空公司采用的发展战略是().

【单项选择题】甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司.甲公司实施的发展战略属于().

【单项选择题】S公司是一家特种工程机械生产企业.2007年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场.去年,为了进入南美洲F国市场,S公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地.甲公司采取的发展战略类型是().

【单项选择题】YL公司是国内一家著名的乳制品生产企业.为了确保作为原材料的奶源质量可靠、供应稳定,YL公司按照国际标准新建了三个大型奶牛养殖场.同时,与国内主要电商平台合作,积极布局线上渠道建设.YL公司采取的发展战略属于().

【单项选择题】甲公司是一家家电制造企业.为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店.甲公司实行的总体战略属于().

【单项选择题】SZ市美惠宝服装有限公司是国内知名童装生产企业.为拓展U国市场,与该国知名服装经销商签订独家合作协议,由其负责开拓当地市场.美惠宝公司的发展战略属于()

【单项选择题】丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的大米配上玉米、燕麦等加工成混合保健食品,开发出一些特种大米的系列食品.由此可以分析出丙公司采用的战略是().

【单项选择题】战略联盟的每个成员企业都拥有自己的特定优势,通过相互之间的扬长避短,可有效降低交易成本.同时,每个成员企业都能获得与其在联盟中的地位和对联盟的贡献相对应的收益,这种收益仅依靠企业自身的力量将难以获取.这体现的是联盟企业之间协作关系的().

【单项选择题】甲公司是一家玩具生产企业,1998年以来,该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场.去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地.甲公司采取的战略类型是().

【单项选择题】神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议,神大公司的发展战略是().