A、 前向一体化战略
B、 多元化战略
C、 产品开发战略
D、 后向一体化战略
答案：A
解析：解析:美惠宝公司利用战略联盟(签订独家合作协议)的方式将业务拓展至下游领域(U国服装经销商是美惠宝公司的下游企业),这种发展战略属于前向一体化战略,选项A正确。
A、 前向一体化战略
B、 多元化战略
C、 产品开发战略
D、 后向一体化战略
答案：A
解析：解析:美惠宝公司利用战略联盟(签订独家合作协议)的方式将业务拓展至下游领域(U国服装经销商是美惠宝公司的下游企业),这种发展战略属于前向一体化战略,选项A正确。
A. 主动积极地将风险管理作为价值中心
B. 只有管理层认为必要时才进行
C. 焦点专注于纯粹和灾害性风险
D. 紧密联系企业战略,目的是寻求风险优化措施
解析：解析:选项B、C属于传统风险管理。
A. 前向一体化战略
B. 多元化战略
C. 产品开发战略
D. 后向一体化战略
解析：解析:美惠宝公司利用战略联盟(签订独家合作协议)的方式将业务拓展至下游领域(U国服装经销商是美惠宝公司的下游企业),这种发展战略属于前向一体化战略,选项A正确。
A. 成本
B. 质量
C. 进度
D. 服务效益
解析：解析:业务流程重组,简称重组,是通过对业务流程彻底地再设计而大幅度改善成本、质量、进度和服务效益,企业从而可以在市场上成为一名成功的竞争者的过程。
A. 管理层无须对审计委员会主动提供信息
B. 审计委员会每年至少与外聘及内部审计师会面一次,管理层无须参加
C. 审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核
D. 审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解,应提请董事会解决
解析：解析:管理层对审计委员会有告知义务,并应主动提供信息,而不应等待审计委员会索取,选项A错误。
A. 用脚投票
B. 用手投票
C. 市场干预
D. 行政干预
解析：解析:机构投资者主要通过以下两种途径参与公司治理:①“用脚投票”;②“用手投票”。“用手投票”就是机构投资者通过董事会选举获取董事会席位,入驻董事会和出席股东大会,对公司投资、融资、人事、分配等重大问题议案进行表决或否决,参与公司的重要决策,直接对公司董事会和经理层的行为施加影响。“新股东入驻董事会后,将对公司管理层进行重组,这将有望提升管理层股权激励和薪酬待遇,从而推动格力电器的运营能力和市场潜力的爆发”体现出机构投资者通过“用手投票”参与公司治理,选项B正确。
A. 信息披露制度
B. 法律法规
C. 中介机构
D. 媒体、专业人士的舆论监督
解析：解析:公司治理的基础设施包括信息披露制度、中介机构、法律法规、政府监管(有效的政府监管体系应包括四个方面:第一、法律监管;第二、行政监管,行政监管的主体主要有证券委及其派出机构、财政部、国资委、保监会等;第三、市场环境监管;第四、信息披露监管,负责上市公司信息披露监管的管理机构主要包括证券主管机关和证券交易所)、媒体、专业人士的舆论监督。
A. 发展
B. 保持
C. 收割
D. 放弃
解析：解析:根据题意判断该产品属于现金牛产品。对该类产品可视具体情况采用收割战略和保持战略。
A. 经营风险非常高
B. 资金来源于保留盈余+债务
C. 具有中等的股利分配率
D. 价格盈余倍数非常高
解析：解析:“提供的产品性能/质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份额都十分困难”表明处于成熟期。资金来源于保留盈余+债务属于成熟期的特点,选项B正确。
A. 战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
B. 战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案,以实现战略目标
C. 战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
D. 战略管理是企业的一种动态性管理
解析：解析:考查“战略管理的特征”知识点。ABD为教材原文表述战略管理是企业的高层次管理,必须由企业的高层领导来推动和实施,选项C说法不正确。
A. 市场开发战略
B. 产品开发战略
C. 相关多元化战略
D. 市场渗透战略
解析：解析:某旅行社采用这样的营销方法吸引更多的客户,增加了现有市场占有率,属于市场渗透战略。
