17.下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有()。

解析：解析:一般认为违背忠诚义务导致的内部人控制问题的主要表现有:过高的在职消费,盲目过度投资,经营行为的短期化;侵占资产,转移资产;工资、奖金等收入增长过快,侵占利润;会计信息作假、财务作假;大量负债,甚至严重亏损;建设个人帝国。一般认为违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现有:信息披露不完整、不及时;敷衍偷懒不作为;财务杠杆过度保守;经营过于稳健、缺乏创新等等。

解析：解析:签发支票同时保存原始凭证属于相容职务,选项D正确。

解析：解析:战略决策委员会其主要职责是:①制定公司长期发展战略;②监督、核实公司重大投资决策等。选项A、B属于审计委员会的主要职责。选项C属于提名委员会的主要职责。

解析：解析:本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类文化具有很强的适应性,但是,这种文化也会给企业带来很高的成本。所以,选项C的说法错误。

解析：解析:数字化技术对产品和服务的影响主要体现在个性化、智能化和连接性。

解析：解析:企业负外部性的一种表现是“个体理性导致集体非理性”,两个独立企业的竞争表现了这种负外部性,其竞争的结果往往使其两败俱伤,而并购战略可以减少残酷的竞争,同时还能够增强对其他竞争对手的竞争优势。Q公司并购L公司的动机是克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力,选项C正确。决策不当的并购属于并购失败的原因。

解析：解析:采购管理(支持活动)中的采购是广义的,既包括原材料的采购,也包括其他资源投入的购买与管理。例如,企业聘请咨询公司为企业进行广告策划等,选项A正确。选项B属于基本活动中的外部后勤;选项C属于基本活动中的生产经营;选项D属于基本活动中的市场销售。

解析：解析:成本领先战略可以在整个产业范围内发挥低成本的优势,选项B错误。在三种基本战略中成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础,它们是一对“对偶”的战略。

解析：解析:风险是一系列可能发生的结果,而不能简单地理解为最有可能的结果。风险的可能结果不是单一的,而是一系列的,因此理解和评估风险时,“范围”这个概念对应了众多的不确定性,选项B错误。

解析：解析:本题主要考查“企业国际化经营动因”知识点。邓宁的国际生产综合理论可以概括为一个简单的公式:所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资。企业可以根据自己所具备的不同优势,分别采用不同的国际经营方式。企业对外直接投资,必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势;该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易;企业如果只有所有权优势,则只能考虑采用技术转移的形式,将技术出让给其他企业。因此选项C正确。