A、 人口细分
B、 行为细分
C、 地理细分
D、 心理细分
答案：B
解析：解析:该公司是根据消费者对某种产品的使用率进行划分,属于行为细分。
A、 人口细分
B、 行为细分
C、 地理细分
D、 心理细分
答案：B
解析：解析:该公司是根据消费者对某种产品的使用率进行划分,属于行为细分。
A. 蓝海战略同时追求差异化和低成本,把企业行为整合成为一个体系
B. 蓝海战略并非着眼于竞争,而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间
C. 蓝海战略遵循价值与成本互替定律
D. 蓝海战略开拓了一套条理清晰的绘制和讨论战略布局的过程,以将企业战略推向蓝海
解析：解析:蓝海战略打破价值与成本互替定律,选项C的说法不正确。
A. 供应商的议价能力
B. 销售商的议价能力
C. 替代产品的威胁
D. 潜在进入者的威胁
解析：解析:本题主要考查“五力模型”知识点。对于有机大米生产商而言,普通大米可以替代有机大米,属于替代品的替代威胁。同时普通大米生产商也可以进入有机大米产业,属于潜在进入者的威胁,依题意不涉及购买商和供应商的讨价还价能力,选项C、D正确。审题要细心,注意前提条件是有机大米和普通大米
A. 德尔菲法
B. 情景分析法
C. 敏感性分析法
D. 头脑风暴法
解析：解析:德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法,其大致流程是在对所要预测的问题征得专家的意见之后,进行整理、归纳、统计,再匿名反馈给各专家,再次征求意见,再集中,再反馈,直至得到一致的意见。
A. 寻求效率
B. 寻求市场
C. 寻求现成资产
D. 寻求资源
解析：解析:“面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国”体现了寻求效率,选项A正确。“获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长”体现了寻求市场,选项B正确。“横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业”体现了寻求现成资产,选项C正确。
A. 甲公司按浮动利率向中国银行借款,现央行上调存贷款利率
B. 乙公司股票价格连续下跌
C. 丙公司未按有关新的劳动法规执行,受到政府部门的处罚
D. 丁公司因洪水冲坏了机器设备,导致生产发生中断
解析：解析:选项C属于法律风险与合规风险,选项D属于运营风险。
A. 长期贷款
B. 短期贷款
C. 租赁
D. 内部融资
解析：解析:本题主要考查“财务战略”知识点。债权融资方式包括贷款和租赁两类。内部融资是指通过企业税后净利润形成的留存收益融资,属于内部股权融资方式。所以,选项D错误。
A. 出口
B. 对外证券投资
C. 对外股权投资
D. 非股权形式
解析：解析:本题主要考查“国际市场进入模式”知识点。非股权形式包括合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。题目表明的形式为管理合约。
A. 管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加
B. 使组织的垂直沟通更加复杂
C. 管理层次增多会减慢决策速度
D. 容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性
解析：解析:管理幅度过窄,管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加;同时,使组织的垂直沟通更加复杂,也会减慢决策速度。管理幅度过窄还容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性。因此,选项A、B、C、D均正确。
A. 促进技术创新
B. 避免经营风险
C. 避免或减少竞争
D. 实现资源互补
解析：解析:由“共建”推测，金谷公司与拓维公司有互补性的资源。根据“将5G、物联网、人工智能等技术与水稻种植相结合”进一步确认，拓维公司的5G、物联网、人工智能等技术资源能够与金谷公司的水稻种植实现互补，并为双方带来了良好的效益。因此，金谷公司与拓维公司建立战略联盟的动因属于实现资源互补，选项D正确。
A. 成本领先战略
B. 集中成本领先战略
C. 差异化战略
D. 多元化战略
解析：解析:企业实施差异化战略实施条件的市场情况包括:①产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可;②顾客的需求是多样化的;③企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点。根据该企业所面对的市场情况,为了获得竞争优势,适合采取差异化战略。
