A、 订单生产式生产
B、 资源订单式生产
C、 库存生产式生产
D、 滞后策略式生产
答案:B
解析:解析:本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产是指当需求不确定时,企业仅在需要时才购买相关原材料并开始生产产品或提供服务,其特征就是订单-资源一生产。因此,选项B正确。
A、 订单生产式生产
B、 资源订单式生产
C、 库存生产式生产
D、 滞后策略式生产
答案:B
解析:解析:本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产是指当需求不确定时,企业仅在需要时才购买相关原材料并开始生产产品或提供服务,其特征就是订单-资源一生产。因此,选项B正确。
A. 此业务属于现金牛业务
B. 此业务处于最差的现金流量状态
C. 对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会,加强竞争地位
D. 该公司应该整顿产品系列,将此业务与其他事业部合并,进行统一的管理
解析:解析:由于该品牌啤酒的市场增长率已经达到25%,并且占据最大的市场份额,所以该业务属于明星业务,选项A错误。问题业务通常属于最差的现金流量状态,选项B错误。明星业务适宜采用的战略是积极扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位,选项C正确。在瘦狗业务的后期,企业应该整顿产品系列,最好将“瘦狗”产品与其他事业部合并,统一管理,选项D错误。
A. 危急情况下能够做出快速决策
B. 有助于实现规模经济
C. 易于协调各职能间的决策
D. 日常决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长
解析:解析:本题考查对集权型决策的优缺点的辨别。集权型决策的优点:①易于协调各职能间的决策;②易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);③能与企业的目标达成一致;④危急情况下能够做出快速决策;⑤有助于实现规模经济;⑥这种结构比较适用于由外部机构(如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:①高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;②决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;③对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D属于集权型决策的缺点,选项D错误。
A. 敏感性分析法
B. 事件树分析法
C. 统计推论法
D. 风险评估系图法
解析:解析:事件树是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术,它按事件发展的时间顺序由初始事件开始推论可能的后果,从而进行危险源的辨识。这种方法将系统可能发生的某种事件与导致事件发生的各种原因之间的逻辑关系用一种称为事件树的树形图表示,通过对事件树的定性与定量分析,找出事件发生的主要原因,为确定安全对策提供可靠依据。
A. 丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产,在我国社会物流需求保持适度增长的情况下,借助外部市场机会,充分利用自己的优势,采用SO战略
B. 丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产,但目前电商及国内一些大型企业集团也在致力于自有物流业的发展,竞争非常激烈,应采用ST战略
C. 人力资源体系不完善,专业物流人才紧缺,导致普通劳动工人成本逐渐增加,丙公司决定与F人力资源服务公司进行合作,应采取WO战略
D. 我国社会物流需求保持适度增长,但是丙公司自身尚未建立起完善的客户服务体系,应采取WO战略
解析:解析:“人力资源体系不完善,专业物流人才紧缺”,说明丙公司内部存在劣势,与F人力资源服务公司合作是为了消除劣势,外界并不存在机会,所以选项C不应采取WO战略。
A. 连锁经营
B. 技术创新以创造规模经济
C. 提高现有产品差异化程度
D. 尽早发现产业趋势
解析:解析:根据已知条件,判断该产业属于零散产业(零散型产业,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响)。选项A、B、D符合克服零散(获得成本优势)的战略思路,选项C符合增加附加价值(差异化)的战略思路。
A. 便于信息的保密
B. 能产生规模经济
C. 随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的
D. 能与供应商建立较为稳固的关系
解析:解析:甲公司长期从一家电机公司购买发动机,说明其采用的货源策略是单一货源策略。优点:①采购方能与供应商建立较为稳固的关系;②便于信息的保密;③能产生规模经济;④随着与供应商关系的加深,采购方可能获得高质量的货源。因此,选项A、B、D正确。
A. 涉及整个企业的财务结构和组织结构
B. 保证企业的竞争优势,有效控制资源的分配和使用
C. 为各级战略服务,提高组织效率
D. 选择经营领域,合理配置企业经营所需的资源
解析:解析:选项B与业务单位战略有关,选项C与职能战略有关。
A. 相互适应,自行调整
B. 工作过程标准化
C. 工作成果标准化
D. 技艺(知识)标准化
解析:解析:工作过程标准化是指组织通过预先制定的工作成果标准,来协调生产经营活动。在生产之前,企业向职工明确工作的内容,或对工作制定出操作规程及其规章制度,然后要求工作过程中所有活动都要按这些标准进行,以实现协调。因此选项B正确。
A. 人员导向型
B. 任务导向型
C. 权力导向型
D. 角色导向型
解析:解析:“以血缘关系或者族人的价值观为核心的家族文化”“独断专行”表明霸力皮鞋厂的企业文化类型属于权力导向型文化。
A. 企业各利益相关者对企业承担着相同的风险
B. 资源依赖理论既强调了组织权力,也考虑了组织内部的因素
C. 利益相关者理论认为,并不是只有股东承担剩余风险,职工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者
D. 利益相关者理论从产权角度论证了其“新所有权观”的合理性
解析:解析:企业各利益相关者都对企业承担着不同的风险。故选项A说法错误,是本题的正确答案。