【单项选择题】根据产品生命周期模型,与成熟期最为匹配的风险组合是().

【多项选择题】下列各项对权力与职权概念的理解中,正确的有().

建龙集团对各子公司实行预算管理,并一直要求各子公司使用实际业绩为预算编制基础.2019年年底,建龙集团完成了对黑龙江伊春西林钢铁100%股权的收购,并延续了西林钢铁的经营业务.建龙集团启动2020年度预算编审工作时,其子公司西林钢铁采用的预算编制方法的优点有()

北家城建集团公司采用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了主要客户的收益率、工程进度完成率、新客户开发率等作为绩效衡量标准.该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有()

大华公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算.大华公司编制预算所采用方法的缺点有()

德利公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算.德利公司编制预算使用的方法的特征有()

菲比教育集团每年都采用财务和非财务指标对经营业绩进行评价.下列属于非财务指标的有()

面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施.为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的方法有()

下列各项中,属于衡量企业业绩观点的有().

乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司.长期以来,公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题.为实现整个集团企业效益目标,事中事后的及时控制与调整,该公司可以采用的管理方式有().

甲公司管理层面对的企业环境是一个复杂多变的环境.在下列选项中,容易导致该公司战略失效的是().