36.【多项选择题】甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中,甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有()。

解析：解析:从选项上看,主要涉及零散产业形成零散的经济原因。“没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响”说明快餐产业属于零散产业,造成产业零散的经济原因:①进入障碍低或存在退出障碍;②市场需求多样导致高度产品差异化;③不存在规模经济或难以达到经济规模。因此,选项A、C、D正确。选项B描述的是新兴产业内部结构的共同特征。

解析：解析:本题主要考查“制定战略选择方案”知识点。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:(1)自上而下的方法,即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案;(2)自下而上的方法,在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认;(3)上下结合的方法。即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。本题中,关键词为公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,为公司未来的发展出谋划策,属于上下结合的方法。因此,选项B正确。

解析：解析:某公司的管理层次大于企业平均的管理层次,属于高长型组织结构。

解析：解析:政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。A国政局动荡,经常发生暴力事件,若该公司进入A国面临的则是政治风险。

解析：解析:造成产业零散的原因包括进入障碍低或存在退出障碍,市场需求多样导致高度产品差异化,不存在规模经济或难以达到经济规模,除此之外还包括政府政策和地方法规对某些产业集中的限制以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额。选项A、B、C属于新兴产业共同的内部结构特征。

解析：解析:洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资,说明洗车产业进入障碍低,选项A正确;消费者需要的洗车地点分散,说明洗车产业市场需求多样导致高度产品差异化,选项C正确。

解析：解析:剥夺型公司治理问题主要是控制股东剥夺其他中小股东利益的行为,即“隧道挖掘”行为。剥夺是指终极股东利用控制股东身份侵犯公司资源,进而损害其他股东利益的行为,其可以分为以下两种类型:①滥用公司资源。例如终极股东是某家族或国有企业的时候,终极股东做的一些决策可能更多从家族利益(如为了家族荣耀等目标采取过度保守的经营策略)或政府社会性功能的角度出发(如保障社会就业而导致国有企业的冗员),从而偏离了股东财富最大化目标。终极股东滥用公司资源违背了其作为代理人的勤勉义务。②占用公司资源。占用公司资源又可以分为直接占用资源、关联性交易和掠夺性财务活动三类。选项A、B、C为它们的具体表现形式。选项D为经理人对于股东的“内部人控制”问题的主要表现。

解析：解析:市场不完全包括:(1)产品和生产要素市场不完全;(2)由规模经济导致的市场不完全;(3)由政府干预引起的市场不完全;(4)税赋与关税引起的市场不完全。所以选项D错误

解析：解析:本题主要考查“战略备选方案的评估标准”知识点。评估战略备选方案通常使用三个标准:可行性标准、可接受标准、适宜性标准。选项B、C、D正确。

解析：解析:选项B属于内部监督要素;选项C属于风险评估要素;选项D属于内部环境要素。