甲公司是一家手机生产企业.该公司在制定好自动生产流水线的标准以后,工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品.一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整.根据横向分工结构的基本协调机制分类,该公司属于().

公司是一家电脑生产商,公司在采购原材料时,一味强调材料的成本,只选最便宜的,不选最好的,最终生产出来的产品有很多质量问题,经过分析,该公司在采购中忽略了其他因素.因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合,还需要考虑( ).

下列属于准时生产方法( )特点的有( ).

下列选项中,属于产能计划类型的有().

下列选项中,不属于单一货源策略的有().

甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具,甲企业相关财务数据列如下:销售增长率为10%,可持续增长率为11%,投资资本回报率为4%,资本成本为3%.甲企业应选择的财务战略为().

甲企业是我国一家外贸公司,具有对外贸易经营的资格,该公司的业务往来重点在国外,通过市场调研,该公司把国外的商品进口到国内来销售,或将收购的国内商品销售到国外.下列选项中属于该企业可以选择的分销渠道的是().

如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第三象限,则关于该企业的下列说法中正确的有().

甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品.以上目标所涉及的职能战略有().

下列各项中,属于促销组合构成要素的有().

下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有().