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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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79.【多项选择题】甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。

A、 成本领先战略

B、 差异化战略

C、 研究与开发战略

D、 营销战略

答案:CD

解析:解析:本题主要考查“职能战略”知识点。成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。加大广告投入,提高市场占有率属于营销战略,根据市场调研结果,研发新的产品属于研发战略。

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31.【单项选择题】某化工厂因地震造成生产设备及厂房严重损毁,导致生产中断,企业运行受到重大影响。根据上述信息判断,该化工厂面临的风险是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e8803.html
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15.【单项选择题】下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e8804.html
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28.下列关于防御型战略组织的说法,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3c68-c0f5-18fb755e8808.html
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7.【单项选择题】下列选项中不属于董事善管义务的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7a28-c0f5-18fb755e8805.html
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1.【单项选择题】下列选项中,说法错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7258-c0f5-18fb755e8800.html
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8.某中外合资经营企业合资双方就合资企业管理方式的选择产生了分歧,外资高管提倡采取“自由式”的管理方式,而中资高管提倡使用强权集中的管理方式。后来,合资双方本着坦诚相待、互相尊重、平等合作、互相理解、求同存异的原则,最终就合资企业管理方式取得了一致意见。属于何种策略()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e880f.html
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41.【单项选择题】下列关于“现金牛”业务表述错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e8812.html
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45.【单项选择题】(2017年)西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e8813.html
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44.【多项选择题】大众火锅店规定:10万元以下的开支,各个分店的店长就可以做主;普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3880-c0f5-18fb755e8808.html
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41.下列选项中,关于风险管理信息系统说法正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e8815.html
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79.【多项选择题】甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。

A、 成本领先战略

B、 差异化战略

C、 研究与开发战略

D、 营销战略

答案:CD

解析:解析:本题主要考查“职能战略”知识点。成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。加大广告投入,提高市场占有率属于营销战略,根据市场调研结果,研发新的产品属于研发战略。

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相关题目
31.【单项选择题】某化工厂因地震造成生产设备及厂房严重损毁,导致生产中断,企业运行受到重大影响。根据上述信息判断,该化工厂面临的风险是()。

A.  技术风险

B.  法律风险

C.  政治风险

D.  运营风险

解析:解析:“某化工厂因地震造成生产设备及厂房严重损毁,导致生产中断,企业运行受到重大影响”属于运营风险中给企业造成损失的自然灾害等风险,选项D正确。

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15.【单项选择题】下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,错误的是()。

A.  销售最大化模型认为经理总是期望企业获得最大化销售收益

B.  马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型

C.  企业内部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任

D.  企业的社会效益目标与企业自身经济目标很难两全其美

解析:解析:鲍莫尔用“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。作为企业的实际代表,经理总是期望企业获得最大化销售收益,但企业赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求,也不一定能达到资本市场的需求(如果企业要筹集补充资金的话);另一方面利润最大化的产出点则往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力。所以选项A正确。马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型,选项B正确。企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。所以选项C错误。企业的社会效益目标与企业自身经济目标很难两全其美。所以选项D正确。

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28.下列关于防御型战略组织的说法,正确的有()。

A.  比较适合稳定的环境

B.  技术效率是组织成功的关键

C.  其工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程

D.  常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域

解析:解析:防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,选项A说法正确;防御型组织要开辟的是一种可以预见的经久不衰的市场,因此,技术效率是组织成功的关键,选项B说法正确;防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定,选项D说法正确;选项C是对开拓型战略组织的描述。

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7.【单项选择题】下列选项中不属于董事善管义务的是()。

A.  董事必须忠实于公司

B.  竞业禁止

C.  不得泄露公司秘密

D.  在任职期内不得转让所持有本公司股份

解析:解析:善管义务可以分为以下三条:①董事必须忠实于公司。遵守公司章程,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利;不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;除依照法律规定或者经股东大会同意外,不得泄露公司秘密。公司董事应当向公司申报所持有的本公司的股份,并在任职期内不得转让。②董事必须维护公司资产。不私自挪用公司资金或者擅自将公司资金借贷给他人;不将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储;不以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保。③董事在董事会上有审慎行使决议权的义务。

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1.【单项选择题】下列选项中,说法错误的是()。

A.  委托代理理论和利益相关者理论均属于公司治理理论

B.  所有权与控制权分离导致的直接后果是委托一代理问题的产生

C.  从委托代理视角来分析企业的公司治理问题,如今得到了普遍的认可

D.  公司不得不根据对利益相关者的依赖程度做出权衡,优先考虑某类利益相关者

解析:解析:从利益者相关者视角来分析企业的公司治理问题,如今得到了普遍的认可,选项C错误。

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8.某中外合资经营企业合资双方就合资企业管理方式的选择产生了分歧,外资高管提倡采取“自由式”的管理方式,而中资高管提倡使用强权集中的管理方式。后来,合资双方本着坦诚相待、互相尊重、平等合作、互相理解、求同存异的原则,最终就合资企业管理方式取得了一致意见。属于何种策略()

A.  对抗

B.  和解

C.  协作

D.  折中

解析:解析:坚定行为与合作行为的组合。既考虑满足自己的利益,也考虑对方的利益。使双方的利益都得到满足,即互惠互利、合作共赢。

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41.【单项选择题】下列关于“现金牛”业务表述错误的是()。

A.  处于成熟的低速增长的市场中

B.  可采用收割战略

C.  需要继续投资巩固和扩大成果

D.  适合采用事业部制进行管理

解析:解析:对于“现金牛”业务本身已不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展,选项C错误。

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45.【单项选择题】(2017年)西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是()。

A.  内部基准

B.  过程或活动基准

C.  一般基准

D.  竞争性基准

解析:解析:一般基准以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。西康酒店位于中国西部,与东部旅游景区的五星级酒店不存在竞争关系,而且同是五星级酒店,具有相同的业务功能,所以是一般基准。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e8813.html
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44.【多项选择题】大众火锅店规定:10万元以下的开支,各个分店的店长就可以做主;普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()。

A.  降低管理成本

B.  易于协调各职能间的决策

C.  提高企业对市场的反应能力

D.  能够对普通员工产生激励效应

解析:解析:10万元以下的开支,各个分店的店长就可以做主;普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。说明企业采用的是分权型结构,分权型结构的优点包括:①减少了信息沟通的障碍;②提高了企业反应能力;③为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应。

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41.下列选项中,关于风险管理信息系统说法正确的有()。

A.  对输入信息系统的数据,未经批准,不得更改

B.  能够进行对各种风险的计量和定量分析、定量测试

C.  能够满足风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露管理制度的要求

D.  实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享

解析:解析:风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享,而不是与企业外部利益相关者的共享,所以选项D错误。

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