【多项选择题】甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品.以上目标所涉及的职能战略有().

下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是().

甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品.上述体现了组织结构基本构成要素的().

某印刷厂按照一定质量标准完成出版社的印刷任务,该印刷厂适合采用的协调机制是().

国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工.泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于().

下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是().

A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于().

乙公司产品在市场上非常畅销,公司管理层经过市场调查得出该商品还有更大的市场潜力,决定进一步加大该产品的生产和销售,所以需要生产和销售两个部门的员工加强沟通,并为此将部分员工安排到一起工作,这种做法属于组织结构构成要素中的().

在以下四种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应,总是处于不稳定状态的是().

某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策.该公司的横向分工结构应为().

王某个人经营了一家小吃店,小吃店地处大学生密集的区域,由于吃客渐多,一人忙不过来,王某打算招聘几个员工,小吃店适宜的组织形式是().