【单项选择题】甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案.随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品.同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也做了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致.根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求.甲公司在实施上述新战略时,应当().

【多项选择题】下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中,正确的有().

【多项选择题】李华是某公司的人力资源管理部的经理,想要制定一套有效的人力资源战略,其内容应该包括().

【多项选择题】甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机.下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有().

【多项选择题】下列属于准时生产系统( )特点的有().

【多项选择题】振华公司是一家食品加工厂,每天收到的原材料正好可以满足一天的生产需求,并且供应商将在规定时间内将所需的原材料配送到该公司.根据以上信息可以判断,下列针对该公司描述的选项中正确的有().

【多项选择题】丽影公司是一家生产电视机的老牌企业,是国内知名品牌之一,具有较高的市场份额.2000年年初,公司在确定是重点发展等离子电视还是液晶电视这一问题上,经营管理层存在较大分歧,一时难以抉择.后来,日本主要知名家电企业率先推出了新一代液晶电视,受到越来越多消费者的青睐.公司当即决定成立专门技术攻关小组,明确液晶电视研究方向,以实现业内技术领先为目标,加大研发投入力度,同时做好国内销售渠道建设与市场布局,争取获得后发优势.根据研究与开发战略市场定位的相关理论,下列表述中正确的有().

【多项选择题】F公司是一家专门从事制冷设备研发、制造和销售的企业,其主打产品为南极牌电冰箱,市场份额在业内领先.2000年年初,为响应国家“家电下乡”拉动内需的政策号召,其考虑到农村地区环境相对潮湿、电压稳定性差、昼夜温差大等特点,以及农村用户以使用冰箱基本制冷功能为主,对下乡家电进行了专门定制化改造.下列关于F公司进行市场细分的表述中,正确的有().

【多项选择题】甲公司财务数据显示,其资本成本为6%,投资回报率为8%,可持续增长率为9%,销售增长率为15%.经进一步分析,该公司的高速增长将持续较长时间.甲公司为支持其业务增长应采取的措施有().

【多项选择题】如果某企业的销售增长率为12%,可持续增长率为10%;投资资本回报率为7%,资本成本为5%.该企业面对这种财务情况,可以采取的合理措施有().

【多项选择题】甲公司某年的投资回报率为5%,销售增长率为10%;经测算甲公司的加权平均资本成本为8%,可持续增长率为6%.在上述情况下,甲公司应选择的财务战略有().