20多年前,欧洲N公司的产品线很多,除生产移动通信产品以外,还生产纸张、电视机、电脑、电缆、轮胎等.1995年,N公司新任总裁Q先生一上任,就抓住时机促使管理层和员工达成共识,专注电信业务,执行以移动电话为中心的专业化发展新战略,出售了当时规模位居欧洲第二的电缆生产业务,以集中90%的资金和人力,加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发,并以最快的速度和最新的技术研制出用户最需要的高质量产品.根据上述信息可以判断,N公司总体战略涉及的类型包括()

ofo小黄车是一家领先的共享单车企业,自2015年启动以来,在创始人戴威的领导下,ofo小黄车稳居共享单车的头把交椅,成为了国家的名片.随着时间的发展,市场对ofo小黄车盈利能力的怀疑日渐加深,ofo小黄车的运营陷入团境.截至2018年年底,ofo小黄车已被多家法院认定为被执行人.根据战略失效理论,ofo小黄车最终陷入困境属于()

甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理.2019年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组.在编制2020年预算时,为了促使更为有效的资源分配,甲公司要求该肉联厂根据未来的需求编制预算.根据上述信息判断,该肉联厂应编制的预算是()

为了应对市场巨变,MM公司制定了新的企业战略并立刻实施.但因缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受.上述做法极可能导致企业战略的().

下列关于衡量企业业绩的非财务指标的表述中,错误的是().

德汇公司董事会在最近一次会议中决定,为了更好地计量和评价业绩,将传统的业绩计量模式改为战略性业绩计量模式.下列关于战略性业绩计量模式特征的表述中,不正确的是()

丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业,其业务主要为通过电话订购的方式销售日本特色食品,例如,生鱼片和寿司.该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效.下列选项中,属于创新与学习角度的是()

下列关于统计分析报告特点的说法中,不正确的是().

以下不属于预算目的的是().

甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好地适应这种环境的变化,决定编制预算时重新判断所有的费用.根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于().

某企业打算采用成本领先战略,该战略可以使企业的市场扩大.但是由于金融危机的影响,该企业战略失效而倒闭.该战略失效属于().