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19.【单项选择题】2015年,国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是()。

A、 全球协作程度低,本土独立性和适应能力高

B、 全球协作程度高,本土独立性和适应能力低

C、 全球协作程度高,本土独立性和适应能力高

D、 全球协作程度低,本土独立性和适应能力低

答案:D

解析:解析:国际战略,企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。“东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品”属于国际战略,特点是全球协作程度低,本土独立性和适应能力低,选项D正确。

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31.20多年前,欧洲N公司的产品线很多,除生产移动通信产品以外,还生产纸张、电视机、电脑、电缆、轮胎等。1995年,N公司新任总裁Q先生一上任,就抓住时机促使管理层和员工达成共识,专注电信业务,执行以移动电话为中心的专业化发展新战略,出售了当时规模位居欧洲第二的电缆生产业务,以集中90%的资金和人力,加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发,并以最快的速度和最新的技术研制出用户最需要的高质量产品。根据上述信息可以判断,N公司总体战略涉及的类型包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a060-c0f5-18fb755e8819.html
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1.【单项选择题】下列选项中,说法错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7258-c0f5-18fb755e8800.html
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2.【多项选择题】某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿,集团风险管理部派李辉驻该铜矿担任中方管理人员,并负责该铜矿的风险管理工作。李辉经过分析,认为存在政府直接干预引发的政治风险。下列各项中,属于该国引发的政治风险包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e880a.html
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14.创维有限公司是一家规模较大的专门生产医药产品,并且拥有独一无二的国家级保密配方和百年老字号品牌的医药企业。为了保证公司的有效运作,避免出现职责划分不清等现象,公司在董事会之外另设专门的监督机构监事会。下列关于监事会的说法中,正确的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e880d.html
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23.下列关于企业资源的表述中,正确的有()。
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9.【多项选择题】下列属于公司内部治理结构的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e8801.html
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15.某公司设置了内部审计部、风险管理部和审计委员会,制定了本企业的风险管理监督与改进措施。下列这项中,符合全面风险管理要求的有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-de28-c0f5-18fb755e8808.html
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8.【单项选择题】美达公司是一家生产工业用气压阀的传统型制造企业。为进一步提升产品与互联网的融合度,实现远程可控、结果可视、危险可预等基本功能,美达公司开始推进数字化战略转型。下列不属于技术变革范畴的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e8818.html
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89.【单项选择题】乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据产品--市场战略组合矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8120-c0f5-18fb755e880c.html
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61.【多项选择题】根据内部化理论,下列选项中说法正确的有()。
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19.【单项选择题】2015年,国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是()。

A、 全球协作程度低,本土独立性和适应能力高

B、 全球协作程度高,本土独立性和适应能力低

C、 全球协作程度高,本土独立性和适应能力高

D、 全球协作程度低,本土独立性和适应能力低

答案:D

解析:解析:国际战略,企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。“东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品”属于国际战略,特点是全球协作程度低,本土独立性和适应能力低,选项D正确。

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31.20多年前,欧洲N公司的产品线很多,除生产移动通信产品以外,还生产纸张、电视机、电脑、电缆、轮胎等。1995年,N公司新任总裁Q先生一上任,就抓住时机促使管理层和员工达成共识,专注电信业务,执行以移动电话为中心的专业化发展新战略,出售了当时规模位居欧洲第二的电缆生产业务,以集中90%的资金和人力,加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发,并以最快的速度和最新的技术研制出用户最需要的高质量产品。根据上述信息可以判断,N公司总体战略涉及的类型包括()

A.  紧缩与集中战略

B.  产品开发战略

C.  转向战略

D.  放弃战略

解析:解析:“集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发,并以最快的速度和最新的技术研制出用户最需要的高质量产品”属于产品开发战略,选项B正确;“专注电信业务,执行以移动电话为中心的专业化发展新战略”属于转向战略,选项C正确;“出售了当时规模位居欧洲第二的电缆生产业务”属于放弃战略,选项D正确。

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1.【单项选择题】下列选项中,说法错误的是()。

A.  委托代理理论和利益相关者理论均属于公司治理理论

B.  所有权与控制权分离导致的直接后果是委托一代理问题的产生

C.  从委托代理视角来分析企业的公司治理问题,如今得到了普遍的认可

D.  公司不得不根据对利益相关者的依赖程度做出权衡,优先考虑某类利益相关者

解析:解析:从利益者相关者视角来分析企业的公司治理问题,如今得到了普遍的认可,选项C错误。

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2.【多项选择题】某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿,集团风险管理部派李辉驻该铜矿担任中方管理人员,并负责该铜矿的风险管理工作。李辉经过分析,认为存在政府直接干预引发的政治风险。下列各项中,属于该国引发的政治风险包括()。

A.  该国政府对出口至该国的相关产品征收高额进口关税

B.  该国政府制定新的产业政策

C.  该国政府发生更替

D.  该国政府通过法令对外汇买卖进行限制

解析:解析:政治风险的分类包括:限制投资领域;设置贸易壁垒;外汇管制的规定;进口配额和关税;组织结构及要求最低持股比例;限制向东道国的银行借款;没收资产。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e880a.html
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14.创维有限公司是一家规模较大的专门生产医药产品,并且拥有独一无二的国家级保密配方和百年老字号品牌的医药企业。为了保证公司的有效运作,避免出现职责划分不清等现象,公司在董事会之外另设专门的监督机构监事会。下列关于监事会的说法中,正确的有( )。

A.  推选监事会成员孙然作为监事会的召集人

B.  决定任命财务负责人张超兼任监事职位

C.  监事会中的职工代表孙然是由公司职工民主选举产生

D.  公司监事会成员只有张超和孙然

解析:解析:董事、经理及财务负责人不得兼任监事,而且有限责任公司,经营规模较大的,设立监事会,其成员不得少于3人,选项B、D错误。

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23.下列关于企业资源的表述中,正确的有()。

A.  企业组织经验属于企业的人力资源

B.  有形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源

C.  企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代

D.  企业的无形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值

解析:解析:本题主要考查“企业资源分析”知识点。企业的资源主要分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。其中,无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。所以选项A错误;尽管无形资源难以精确度量,但由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。所以,选项C正确,选项B错误;资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的,同时,由于会计核算的原因,资产负债表所记录的账面价值或公允价值并不能完全代表其战略价值。所以选项D正确。

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9.【多项选择题】下列属于公司内部治理结构的有()。

A.  监事会

B.  员工

C.  股市

D.  股东大会

解析:解析:公司内部治理结构是指主要涵盖股东大会、董事会(监事会)、高级管理团队以及公司员工之间责权利相互制衡的制度体系。因此,选项A、B、D正确。

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15.某公司设置了内部审计部、风险管理部和审计委员会,制定了本企业的风险管理监督与改进措施。下列这项中,符合全面风险管理要求的有()

A.  内部审计部门至少每年一次对风险管理部门和各业务部门的风险管理工作及效果进行监督评价,评价报告直接报送董事会

B.  风险管理部对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价,提出建议和出具报告,报送公司总经理

C.  外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告

D.  各有关部门定期对风险管理工作进行自查和检验,及时发现缺陷并改造,将风险管理报告报送企业总经理

解析:解析:内部审计部门至少每年一次对风险管理部门和各业务部门的风险管理工作及效果进行监督评价,评价报告直接报送审计委员会,选项A错误。各有关部门定期对风险管理工作进行自查和检验,及时发现缺陷并改造,将风险管理报告报送企业风险管理职能部门,选项D错误。

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8.【单项选择题】美达公司是一家生产工业用气压阀的传统型制造企业。为进一步提升产品与互联网的融合度,实现远程可控、结果可视、危险可预等基本功能,美达公司开始推进数字化战略转型。下列不属于技术变革范畴的是()。

A.  数字化基础设施建设

B.  业务数字化管理

C.  数字化研发

D.  数字化投入

解析:解析:业务数字化管理属于管理变革的范畴,选项B是符合题意的正确答案。

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89.【单项选择题】乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据产品--市场战略组合矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。

A.  市场渗透战略

B.  市场开发战略

C.  产品开发战略

D.  多元化战略

解析:解析:由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品),所以是多元化战略。

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61.【多项选择题】根据内部化理论,下列选项中说法正确的有()。

A.  内部化理论假设企业在市场不完全的情况下从事经营的目的是追求利润最大化

B.  内部化理论是从市场不完全与垄断优势理论发展起来的

C.  在巴克利等新创的内部化理论中,市场不完全是指规模经济、寡头垄断或关税壁垒等

D.  内部化理论假设内部化越过国界时会产生国际企业

解析:解析:在巴克利等新创的内部化理论中,市场不完全并非是指规模经济、寡头垄断或关税壁垒等,而是指由于某些市场失效,以及由于某些产品的特殊性质或垄断势力的存在,导致企业市场交易成本增加,选项C说法错误。

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