A、 国际战略
B、 全球化战略
C、 跨国战略
D、 多国本土化战略
答案：A
解析：解析:国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。大部分企业采用国际战略,转移其在母国所开发出的具有竞争优势的产品到海外市场,从而创造价值。企业通常将产品开发职能保留在母国,在东道国建立制造和营销职能。因此,选项A正确。
A、 国际战略
B、 全球化战略
C、 跨国战略
D、 多国本土化战略
答案：A
解析：解析:国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。大部分企业采用国际战略,转移其在母国所开发出的具有竞争优势的产品到海外市场,从而创造价值。企业通常将产品开发职能保留在母国,在东道国建立制造和营销职能。因此,选项A正确。
A. 角色导向型
B. 权力导向型
C. 任务导向型
D. 人员导向型
解析：解析:权力导向型企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架。
A. 进入障碍低或存在退出障碍
B. 不存在规模经济或难以达到经济规模
C. 市场需求的多样导致产品的差异化
D. 战略的不确定性
解析：解析:新兴产业的共同结构特征分别为:①技术的不确定性;②战略的不确定性;③成本的迅速变化;④萌芽企业和另立门户;⑤首次购买者。
A. 缺乏明确的发展战略
B. 发展战略过于激进
C. 发展战略因主观原因频繁变动
D. 缺乏团队协作和风险意识
解析：解析:“诺基亚公司并没有考虑清楚自己要做什么类型的互联网公司,也不清楚互联网公司的内涵是什么,更不清楚怎么干”表明诺基亚公司缺乏明确的发展战略,选项A正确;“先后设立了游戏平台、在线音乐商店、邮件服务平台,管理层战略方面的不断调整让用户对诺基亚公司的业务无法产生清晰的理解和记忆”表明诺基亚公司的发展战略因主观原因频繁变动,选项C正确。
A. K公司采用的风险管理方法是风险对冲
B. K公司采用的风险管理方法主要是为了盈利
C. K公司采用的风险管理方法回避了价格风险
D. K公司采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险
解析：解析:该经销商采用套期保值,采取的风险管理方法是风险对冲。套期保值可以将现货市场价格波动的风险对冲,回避了价格风险。
A. 使命
B. 战略
C. 厂规
D. 文化
解析：解析:本题考核公司的使命。公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括:公司目的、公司宗旨和经营哲学三个方面。“满足和超越顾客期望,履行社会责任”,体现的是公司的使命。
A. 无差异营销策略
B. 集中化营销策略
C. 差异化营销策略
D. 全面市场营销
解析：解析:目标市场涵盖战略包括三种:无差异营销策略、差异化营销策略和集中化营销策略。题目表明A公司针对年轻人细分市场推出一款产品,因此属于集中化营销策略。
A. 分工
B. 运营
C. 整合
D. 合作
解析：解析:本题考核组织结构的构成要素。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为此,企业必须建立组织结构,协调不同职能与事业部的生产经营活动,以便有效地执行企业的战略。本题中将生产和销售两个部门的部分员工安排到一起工作就属于整合。
A. 5%
B. 95%
C. 小于5%
D. 大于95%
解析：解析:有5%的可能性需要1500万元才能维持运营,所以运营资本为1500万元时公司的生存概率为95%(1-5%=95%)。如果该公司风险资本为510万元,每年最低运营资本是1000万元,所以该公司有1510万元的运营资本,1510万元>1500万元,因此该公司的生存概率大于95%。
A. 1260
B. -1260
C. -19010
D. 19010
解析：解析:套期保值的净损益=20x(190093-17930)+5×4×(18000-190100)=1260(元),选项A正确。
A. 减少竞争压力
B. 控制关键原材料的投入成本
C. 实现规模经济
D. 控制和掌握市场
解析：解析:企业用横向一体化战略的主要目的是实现规模经济以获取竞争优势,所以选项A和C是正确答案。选项B是后向一体化的优点。选项D是前向一体化的优点。
