【单项选择题】世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式.该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改.为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天.该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品.若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是().

管理幅度过窄主要的缺点有()

企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有()

为了处理重大的变革,企业需要采取的管理行动有()

企业文化为企业创造价值的途径()

企业文化可以为企业创造价值的途径有().

企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件.条件包括().

处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵的第二象限时,企业应考虑的主要问题包括().

战略的稳定性和文化适应性包括以下几种情况().

下列关于企业文化类型表述错误的有().

【多项选择题】当企业实施一个新的战略时,各种组织要素变化较多的情况下,企业可以选择().