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【多项选择题】小怪兽是淘宝电商平台一家专门销售洗发水、口腔护理、精油芳疗等个人护理用品的店铺.随着销售规模的不断攀升,其雇佣人员不断增加,客服、发货、进货等分工也更加专业与细致.店铺老板为进一步提升服务,增强竞争力,决定引入平衡计分卡作为战略控制与绩效考评的工具,主要设定指标包括交货时间、顾客五星好评率、每月销售增长率等.上述指标涉及平衡计分卡的维度包括().
【多项选择题】南汇公司实行全面成本管理,每年年底都以当年的实际业绩作为基础编制下一年的预算.南汇公司编制预算使用的方法的特征有().
【多项选择题】甲公司是一家不锈钢生产企业.为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标.甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有().
【多项选择题】信达银行每年都依据实际业绩编制预算.2016年底信达银行在某地开设了一家分行,该分行2017年预算编制类型的优点有().
【多项选择题】在开发平衡计分卡时,需要研究顾客角度,下列属于该角度潜在的领先指标的有().
【多项选择题】伊人裳服装有限公司财务部正会同人力资源部起草明年业绩考核方案.在设定的诸多指标中,既包括财务指标,也包括非财务指标.下列指标中,属于非财务指标的有().
【多项选择题】下列各项中,体现企业业绩衡量股东观的有().
下列属于全球区域分部结构特点的有()
管理幅度过窄主要的缺点有()
企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有()
