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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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17.下列关于研究与开发战略说法错误的是()。

A、 研发的类型包括产品研究和流程研究

B、 研发战略可以由研发部门独立进行

C、 成为成功产品的创新模仿者是研发战略定位之一

D、 研究与开发可以是“需求拉动”的,也可以是“技术推动”的

答案:B

解析:解析:研发战略并不能独立于企业的其他部分单独进行。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
7.2017年,年仅2岁的男童因宜家系列柜子倾倒丧命。男童父母次年起诉宜家,指控其明知这一系列柜子存在倾倒风险,且先前已导致多名儿童受伤甚至死亡,但是没有提醒消费者这些柜子必须用零件固定在墙上才能使用。2019年12月18日,宜家与该家庭达成了协议,宣家向男童父母赔偿4600万美元以结束长达2年的法律诉讼。宜家采取的策略属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e880e.html
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18.【单项选择题】某公司因市场形势判断失误,导致产品定位不准,面临大批产品滞销的可能。根据上述信息判断,该公司面临的风险是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bb00-c0f5-18fb755e880b.html
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7.【多项选择题】津泰办公家具有限公司是一家集密集架、档案柜、文件柜等钢制办公家具的设计、研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业。津泰公司计划分析企业面临的运营风险,应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e880f.html
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18.先锋公司意识到只有不断创新,向着创新型组织转型,才能建立持续的竞争优势。下列属于创新型组织组成要素的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6d20-c0f5-18fb755e8807.html
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9.【多项选择题】ZJ省童乐公司是一家主营儿童玩具设计与生产的企业,是国内知名品牌。为开拓国际市场,实施“走出去”战略,公司拟定了若干具体实施方案,包括开拓东北亚、东南亚市场;进军欧美市场;与国际玩具生产巨头企业联合设计研发等。在提交战略委员会审议之前,战略规划部对当前“新冠”疫情肆虐的背景下,各方案可能面临的风险及收益、对拟进入国家政府对儿童玩具的法律法规要求、当地市场竞争情况及自身核心能力与短板进行了详尽分析与评判。童乐公司评估战略备选方案使用的标准有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6938-c0f5-18fb755e880b.html
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5.在COSO《内部控制——整合框架》中,没有作为内部控制的目标的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8817.html
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20.企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任,这些社会责任包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4438-c0f5-18fb755e880c.html
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30.【多项选择题】下列各项中,属于我国《企业内部控制基本规范》对内部环境要素要求的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e5f8-c0f5-18fb755e880b.html
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55.【单项选择题】下列关于技术资源的描述中正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e881d.html
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22.【单项选择题】甲为大型商场,开业以来,公司积累了丰富的销售数据,公司战略部门每年都会对这些数据整理,据此推算出来年度企业的销售风险,甲的风险管理方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8815.html
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17.下列关于研究与开发战略说法错误的是()。

A、 研发的类型包括产品研究和流程研究

B、 研发战略可以由研发部门独立进行

C、 成为成功产品的创新模仿者是研发战略定位之一

D、 研究与开发可以是“需求拉动”的,也可以是“技术推动”的

答案:B

解析:解析:研发战略并不能独立于企业的其他部分单独进行。

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7.2017年,年仅2岁的男童因宜家系列柜子倾倒丧命。男童父母次年起诉宜家,指控其明知这一系列柜子存在倾倒风险,且先前已导致多名儿童受伤甚至死亡,但是没有提醒消费者这些柜子必须用零件固定在墙上才能使用。2019年12月18日,宜家与该家庭达成了协议,宣家向男童父母赔偿4600万美元以结束长达2年的法律诉讼。宜家采取的策略属于()

A.  对抗

B.  和解

C.  协作

D.  折中

解析:解析:不坚定行为与合作行为的组合。设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认、妥协和迁就。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e880e.html
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18.【单项选择题】某公司因市场形势判断失误,导致产品定位不准,面临大批产品滞销的可能。根据上述信息判断,该公司面临的风险是()。

A.  财务风险

B.  政治风险

C.  技术风险

D.  运营风险

解析:解析:“因市场形势判断失误,导致产品定位不准,面临大批产品滞销的可能”主要体现了运营风险中企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险。因此,选项D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bb00-c0f5-18fb755e880b.html
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7.【多项选择题】津泰办公家具有限公司是一家集密集架、档案柜、文件柜等钢制办公家具的设计、研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业。津泰公司计划分析企业面临的运营风险,应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括()。

A.  质检及安全生产环节的情况

B.  潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

C.  中高层管理人员的从业经历及专业水平等情况

D.  新市场开发情况、市场营销策略

解析:解析:分析运营风险,企业应至少收集与本企业、所在行业相关的以下信息:①产品结构、新产品研发情况;②新市场开发情况、市场营销策略包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况;③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验;④期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节;⑤质量、安全、环保、信息等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;⑥因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵的情况;⑦给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险;⑧对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力;⑨企业风险管理的现状和能力。因此,选项A、C、D正确,选项B属于分析市场风险应收集的信息。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e880f.html
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18.先锋公司意识到只有不断创新,向着创新型组织转型,才能建立持续的竞争优势。下列属于创新型组织组成要素的有( )。

A.  合适的组织结构

B.  关键个体

C.  创造性的氛围

D.  跨越边界

解析:解析:创新型组织的组成要素包括共同使命、领导力和创新的意愿、合适的组织结构、关键个体、全员参与创新、有效的团队合作、创造性的氛围、跨越边界。选项ABCD正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6d20-c0f5-18fb755e8807.html
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9.【多项选择题】ZJ省童乐公司是一家主营儿童玩具设计与生产的企业,是国内知名品牌。为开拓国际市场,实施“走出去”战略,公司拟定了若干具体实施方案,包括开拓东北亚、东南亚市场;进军欧美市场;与国际玩具生产巨头企业联合设计研发等。在提交战略委员会审议之前,战略规划部对当前“新冠”疫情肆虐的背景下,各方案可能面临的风险及收益、对拟进入国家政府对儿童玩具的法律法规要求、当地市场竞争情况及自身核心能力与短板进行了详尽分析与评判。童乐公司评估战略备选方案使用的标准有()。

A.  适宜性标准

B.  外部性标准

C.  可行性标准

D.  可接受性标准

解析:解析:适宜性标准是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势(S),克服了劣势(W);是否利用了机会(O),将威胁(T)削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。“对拟进入国家政府对儿童玩具的法律法规要求、当地市场竞争情况及自身核心能力与短板进行了详尽分析与评判”属于适宜性标准,选项A正确。可行性标准是对战略的评估最终要落实到战略收益(Return)、风险(Risk)和可行性分析的财务指标上。“各方案可能面临的风险及收益”属于可行性标准,选项C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6938-c0f5-18fb755e880b.html
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5.在COSO《内部控制——整合框架》中,没有作为内部控制的目标的是()。

A.  盈利目标

B.  经营目标

C.  财务报告目标

D.  合规目标

解析:解析:本题主要考查“内部控制的目标”知识点。盈利目标不属于COSO《内部控制——整合框架》中的内部控制的目标。COSO《内部控制——整合框架》中内部控制的三大目标包括:取得经营的效率和有效性;确保财务报告的可靠性;遵循适用的法律法规。

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20.企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任,这些社会责任包括()

A.  保证企业利益相关者的基本利益要求

B.  保护自然环境

C.  赞助社会公益事业

D.  支持社会公益事业

解析:解析:企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任,这些社会责任包括三个方面:保证企业利益相关者的基本利益要求、保护自然环境、赞助和支持社会公益事业。

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30.【多项选择题】下列各项中,属于我国《企业内部控制基本规范》对内部环境要素要求的有()。

A.  企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度

B.  企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制

C.  企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策

D.  企业应当加强内部审计工作

解析:解析:选项A属于信息与沟通要素的要求;选项B属于控制活动要素的要求。选项C、D正确。

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55.【单项选择题】下列关于技术资源的描述中正确的是()。

A.  技术资源一般都反映在企业的资产负债表中

B.  技术资源的战略价值可通过查阅企业资产负债表确定

C.  技术资源具有先进性、独创性和独占性

D.  技术资源涉及设备、专利、原材料

解析:解析:有形资源一般都反映在企业的资产负债表中,而资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,技术资源属于无形资源,因此选项A和B描述错误。技术资源具有先进性、独创性和独占性,选项C正确。设备、原材料属于企业的有形资源,因此选项D描述错误。

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22.【单项选择题】甲为大型商场,开业以来,公司积累了丰富的销售数据,公司战略部门每年都会对这些数据整理,据此推算出来年度企业的销售风险,甲的风险管理方法是()。

A.  正推法

B.  后推法

C.  前推法

D.  逆推法

解析:解析:统计推论法分为前推、后推和旁推,其中前推就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果,所以甲商场用积累的销售数据推算年度销售风险属于前推。

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