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13.【单项选择题】某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中,错误的是()。

A、 市盈率中等

B、 资本结构主要是权益融资

C、 经营风险中等

D、 股价稳定

答案:B

解析:解析:本题主要考查“财务战略”知识点。成熟期的融资来源主要是权益融资和债务融资相结合,所以选项B错误。

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53.【多项选择题】某口香糖的广告语从原来的“餐后嚼1粒”到“吃完喝完嚼2粒”;从“关心牙齿更关心你”“酸甜苦辣,XX伴你”到“嚼出自信,笑出强大”,体现出的战略有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e8803.html
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2.下列选项中,说法错误的是()。
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3.下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是()。
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15.【多项选择题】丽影公司是一家生产电视机的老牌企业,是国内知名品牌之一,具有较高的市场份额。2000年年初,公司在确定是重点发展等离子电视还是液晶电视这一问题上,经营管理层存在较大分歧,一时难以抉择。后来,日本主要知名家电企业率先推出了新一代液晶电视,受到越来越多消费者的青睐。公司当即决定成立专门技术攻关小组,明确液晶电视研究方向,以实现业内技术领先为目标,加大研发投入力度,同时做好国内销售渠道建设与市场布局,争取获得后发优势。根据研究与开发战略市场定位的相关理论,下列表述中正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e8808.html
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32.A公司是一家餐饮企业,由于其食材对公司比较重要,A公司对食材采购管理比较严格,要求采购原材料新鲜、并且符合食品健康监管要求;同时注重库存的管理,考虑到食材的储存成本及新鲜度,每天的库存不宜过高,但也不能因为出现库存短缺导致影响正常经营;同时严格筛选供应商,对供应商的交货可靠性进行评估,如果一年出现两次以上的违约,将不与其继续合作,以保证原材料的供应,根据以上信息,该公司采购组合中的因素有( )。
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2.下列关于财务指标表述错误的是()。
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52.【多项选择题】C公司是一家远程教育企业,主要从事ACCA、CFA、CMA、CIA等国际财经证书考试辅导业务。在每个证书考季开始招生时,C公司首先在媒体平台抽取100位幸运小达人,0元开课;然后按距离考试时间的远近分阶段推出1折购课、3折购课、7折购课和全价购课送配套正版教材的活动。由于国际财经证书考试辅导市场容量相对有限,C公司通过该举措不断提升招生数量与市场份额。关于上述C公司开拓市场的相关举措,下列表述正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a448-c0f5-18fb755e880f.html
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3.文化促进合作并减少讨价还价成本,体现的是()。
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5.【单项选择题】下列选项中,不属于外部治理机制的是()。
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71.【单项选择题】下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是()。
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13.【单项选择题】某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中,错误的是()。

A、 市盈率中等

B、 资本结构主要是权益融资

C、 经营风险中等

D、 股价稳定

答案:B

解析:解析:本题主要考查“财务战略”知识点。成熟期的融资来源主要是权益融资和债务融资相结合,所以选项B错误。

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相关题目
53.【多项选择题】某口香糖的广告语从原来的“餐后嚼1粒”到“吃完喝完嚼2粒”;从“关心牙齿更关心你”“酸甜苦辣,XX伴你”到“嚼出自信,笑出强大”,体现出的战略有()。

A.  市场渗透战略

B.  产品开发战略

C.  市场开发战略

D.  差异化战略

解析:解析:从总体战略角度,因为是原来的产品,针对原来的市场,所以属于市场渗透;而从竞争战略角度,企业采用更人性化的方式,使用人文的方式来推销自己的产品,这属于差异化战略。

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2.下列选项中,说法错误的是()。

A.  委托代理理论和利益相关者理论均属于公司治理理论

B.  所有权与控制权分离导致的直接后果是委托—代理问题的产生

C.  从委托代理视角来分析企业的公司治理问题,如今得到了普遍的认可

D.  公司不得不根据对利益相关者的依赖程度做出权衡,优先考虑某类利益相关者

解析:解析:从利益者相关者视角来分析企业的公司治理问题,如今得到了普遍的认可,选项C错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7258-c0f5-18fb755e880a.html
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3.下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是()。

A.  企业的股东属于内部利益相关者,其主要利益期望是资本收益

B.  企业员工属于内部利益相关者,其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化

C.  政府部门属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任

D.  债权人属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力

解析:解析:本题考核企业主要的利益相关者。政府部门属于外部利益相关者,其最直接的利益期望是政府对企业税收的期望,选项C说法错误。

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15.【多项选择题】丽影公司是一家生产电视机的老牌企业,是国内知名品牌之一,具有较高的市场份额。2000年年初,公司在确定是重点发展等离子电视还是液晶电视这一问题上,经营管理层存在较大分歧,一时难以抉择。后来,日本主要知名家电企业率先推出了新一代液晶电视,受到越来越多消费者的青睐。公司当即决定成立专门技术攻关小组,明确液晶电视研究方向,以实现业内技术领先为目标,加大研发投入力度,同时做好国内销售渠道建设与市场布局,争取获得后发优势。根据研究与开发战略市场定位的相关理论,下列表述中正确的有()。

A.  丽影公司的市场定位风险较大

B.  丽影公司的市场定位需匹配规模营销销售策略

C.  丽影公司的市场定位启动风险和成本最小

D.  丽影公司的市场定位既需要技术人才也需要市场人才

解析:解析:根据题干信息判断,丽影公司研究与开发战略的市场定位为“成为成功产品的创新模仿者”,选项C、D正确。选项A是“成为向市场推出新技术产品的企业”市场定位的特征。选项B是“成为成功产品的低成本生产者”市场定位的特征。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e8808.html
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32.A公司是一家餐饮企业,由于其食材对公司比较重要,A公司对食材采购管理比较严格,要求采购原材料新鲜、并且符合食品健康监管要求;同时注重库存的管理,考虑到食材的储存成本及新鲜度,每天的库存不宜过高,但也不能因为出现库存短缺导致影响正常经营;同时严格筛选供应商,对供应商的交货可靠性进行评估,如果一年出现两次以上的违约,将不与其继续合作,以保证原材料的供应,根据以上信息,该公司采购组合中的因素有( )。

A.  质量

B.  数量

C.  信用

D.  交货

解析:解析:要求采购原材料新鲜、符合监管要求,体现的是质量,食材库存合理体现的是数量,供应商交货可靠性体现的是交货,选项C不属于采购组合因素,选项ABD是正确的。

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2.下列关于财务指标表述错误的是()。

A.  财务指标比非财务指标更能及时传递信息

B.  财务指标通常可以进行项目比较并有助于计量绩效

C.  财务指标通常可以在类似的企业进行比较

D.  财务指标会鼓励短期行为

解析:解析:非财务指标能够很快地提供给管理层。选项A错误。

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52.【多项选择题】C公司是一家远程教育企业,主要从事ACCA、CFA、CMA、CIA等国际财经证书考试辅导业务。在每个证书考季开始招生时,C公司首先在媒体平台抽取100位幸运小达人,0元开课;然后按距离考试时间的远近分阶段推出1折购课、3折购课、7折购课和全价购课送配套正版教材的活动。由于国际财经证书考试辅导市场容量相对有限,C公司通过该举措不断提升招生数量与市场份额。关于上述C公司开拓市场的相关举措,下列表述正确的有()。

A.  C公司开拓市场的相关举措属于市场渗透战略

B.  C公司采取的促销方式包括营业推广

C.  C公司采取的竞争战略为成本领先战略

D.  C公司采取的定价方法为渗透定价法

解析:解析:C公司通过在现有市场的相关举措,力争在现有市场实现更多招生和提升市场份额,属于市场渗透战略,选项A正确。“推出1折购课、3折购课、7折购课和全价购课送配套正版教材”属于促销策略中的营业推广(折扣、礼品等),选项B正确。C公司“0元开课”,是价格下跌,而非成本下降,因此不符合成本领先战略定义,选项C错误。C公司通过在招生初期采用低价格迅速占领市场,以提升市场份额,采用的是渗透定价法,选项D正确。

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3.文化促进合作并减少讨价还价成本,体现的是()。

A.  企业文化为企业创造价值的途径

B.  文化、惯性和不良绩效

C.  企业文化成为维持竞争优势源泉的条件

D.  文化的适应性

解析:解析:企业文化为企业创造价值的途径:(1)文化简化了信息处理;(2)文化补充了正式控制;(3)文化促进合作并减少讨价还价成本。

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5.【单项选择题】下列选项中,不属于外部治理机制的是()。

A.  产品市场

B.  资本市场

C.  经理人市场

D.  金融市场

解析:解析:外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外,还包括各个市场机制(如产品市场、资本市场、经理人市场)对公司的监控和约束。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7a28-c0f5-18fb755e8804.html
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71.【单项选择题】下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是()。

A.  相互适应,自行调整

B.  直接指挥,直接控制

C.  工作过程标准化

D.  工作成果标准化

解析:解析:相互适应,自行调整的机制适合于最简单的组织结构。在十分复杂的组织里,由于人员构成复杂,工作事务事先不能全部规范化,因而也采用这种协调机制。所以选项A正确。

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