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【单项选择题】某超市在超市内划出一个区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等.由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,因此很难管理生鲜食品的采购.该超市需要将这些食品的采购外包给专门的第三方进行,从而能更有效地进行“干货”食品的采购.该超市采用的货源策略是().
【单项选择题】在以下4种融资方式中,不属于债权融资方式的是().
【单项选择题】世界快餐业巨头M公司,对面向的消费者市场进行了细分,将不到开车年龄的划分为少年市场,将20到40岁之间的年轻人界定为青年市场,理解他们的生活方式,知道他们的时间有限,要求吃得又快又好;而对老年市场,M公司对其宣传时将经济实惠作为重点,同时还尽力鼓励他们到本公司工作.根据M公司的案例,该公司进行市场细分的变量是().
【单项选择题】某家电企业的发展进入成熟期.下列对该企业目前经营特征的相关表述中,错误的是().
【单项选择题】甲燃气公司负责某市的民用天然气供给业务.近年来该市的民用天然气需求量比较稳定,甲燃气公司主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金.该公司财务风险与经营风险的搭配属于().
【单项选择题】下列关于研发定位的说法中,不正确的是().
【单项选择题】甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等.下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是().
【单项选择题】瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业.2016年年初,公司管理层预计该年夏天温度较高,加上该年属于奥运年,啤酒的销量将比上年有较大的增长.因此瑞祥公司决定加大公司上半年的产量,以应对未来需求的增长.瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是().
【单项选择题】甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态.为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线.甲公司所实施的产能计划属于().
H自行车公司的竞争对手J自行车公司利用成本优势将自行车价格降得很低,H公司为了生存,转为专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车,而J公司认为折叠车的市场有限.H公司的折叠车由于优良性能,价格昂贵,获得了较好的收益.H公司采用的竞争战略是( ).
