11.【单项选择题】甲燃气公司负责某市的民用天然气供给业务。近年来该市的民用天然气需求量比较稳定,甲燃气公司主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金。该公司财务风险与经营风险的搭配属于()。

解析：解析:产品组合策略类型包括扩大产品组合、缩减产品组合和产品延伸。本题中增加产品项目的花色、品种、规格属于从加强产品组合深度的角度来扩大产品组合。

解析：解析:K公司提出“为中国而改变”,在北方推出“榨菜肉丝汤”“寒稻香蘑饭”,在上海推出“海鲜蛋花粥”“香菇鸡肉粥”等中式早餐,说明K注重满足当地市场的需求,实施的是多国本土化战略。由于这种战略生产设施重复建设并且成本结构高,在成本压力大的产业中便不适应。所以选项D错误。

解析：解析:分析型组织在定义开创性问题时,综合了防御型战略组织和开拓型战略组织这两种组织的特点,即在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场。甲公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场符合分析型战略组织。

解析：解析:选项A属于前向一体化战略的主要适用条件。选项B、C属于后向一体化适用的条件。选项D属于横向一体化适用的条件。

解析：解析:该经销商采用套期保值,采取的风险管理方法是风险对冲。套期保值可以将现货市场价格波动的风险对冲,回避了价格风险。

解析：解析:如果企业当前产业或市场缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或市场,较为现实的选择就是采用非相关多元化战略,选项A正确。

解析：解析:本题主要考查“公司的目标”知识点。财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果:市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度,等等。战略目标体系则不同,它的建立目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会等。财务目标体系主要以具体数值(率、度、价格、现金流)体现,战略目标体系主要以动作(获取、压倒、低于、提高、建立、获得、抓住)体现。选项ACD都属于建立财务目标所要达到的结果。选项B关键词为获取,因此选项B正确。

解析：解析:风险转换一般不会直接降低企业总的风险,其简单形式就是在减少某一风险的同时增加另一风险,选项B正确。

解析：解析:有5%的可能性需要1500万元才能维持运营,所以运营资本为1500万元时公司的生存概率为95%(1-5%=95%)。如果该公司风险资本为510万元,每年最低运营资本是1000万元,所以该公司有1510万元的运营资本,1510万元>1500万元,因此该公司的生存概率大于95%。

解析：解析:从利益者相关者视角来分析企业的公司治理问题,如今得到了普遍的认可,选项C错误。