A、 成本领先战略
B、 差异化战略
C、 集中化战略
D、 相关多元化战略
答案:A
解析:解析:购买者不太关注品牌,并且对价格非常敏感,属于成本领先战略的适用条件。根据乙公司的情况,最适合采取成本领先战略。
A、 成本领先战略
B、 差异化战略
C、 集中化战略
D、 相关多元化战略
答案:A
解析:解析:购买者不太关注品牌,并且对价格非常敏感,属于成本领先战略的适用条件。根据乙公司的情况,最适合采取成本领先战略。
A. 应当避免寻求支配地位
B. 应当保持严格的战略约束力
C. 应当避免过分集权化
D. 应当避免分析竞争者的战略目标与管理费用
解析:解析:零散产业中的企业谨防潜在的战略陷阱包括:(1)避免寻求支配地位。(2)保持严格的战略约束力。(3)避免过分集权化。(4)了解竞争者的战略目标与管理费用。(5)避免对新产品做出过度反应。
A. 产品线数量有限且关系较为密切的企业
B. 产品线数量有限且关系较为松散的企业
C. 产品线数量较多凡关系较为密切的企业
D. 产品线数量较多且关系较为松散的企业
解析:解析:产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合采用集权型结构。产品线数量较多且关系较为松散的企业,通常需要通过分权来增强对外部环境变化的适应能力;产品线数量有限且关系较为密切的企业,如产品线分别属于产业链的不同阶段(供应、生产、销售),通常需要通过集权来强化其一体化优势
A. 相互适应,自行调整
B. 直接指挥,直接控制
C. 工作过程标准化
D. 工作成果标准化
解析:解析:相互适应,自行调整的机制适合于最简单的组织结构。在十分复杂的组织里,由于人员构成复杂,工作事务事先不能全部规范化,因而也采用这种协调机制。所以选项A正确。
A. 向全世界的市场推销标准化的产品和服务
B. 可以形成经验曲线和规模经济效益
C. 可以在较有利的国家集中地进行生产经营活动
D. 通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同
解析:解析:本题考核国际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略,通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。
A. 财务风险
B. 市场风险
C. 政治风险
D. 运营风险
解析:解析:“光伏发电投资成本居高不下,而同一区域的风力发电企业成本较低”属于市场风险中的潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险,选项B正确;“因不了解当地的实际情况,选址不当,造成运输成本过高”属于企业管理层决策上的失误,选项D正确。
A. 缩短了生产和销售的距离,减少了运输成本
B. 风险比较小,具有很强的灵活性
C. 可以利用当地便宜的劳动力、原材料等降低制造成本
D. 能够随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈
解析:解析:同出口方式相比,进行对外直接投资缩短了生产和销售的距离,减少了运输成本;可利用当地便宜的劳动力、原材料、能源等生产要素,降低制造成本;能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈,从而可根据市场的需求来调整生产。对外直接投资需要大量的资金、管理和其他资源的投入,这就意味着风险更大,灵活性差,选项B错误。
A. 不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控
B. 不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C. 销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损
D. 合同纠纷处理不当,可能损害企业利益、信誉和形象
解析:解析:编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险:①编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损;②提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序;③不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控。选项B属于实行全面预算需关注的主要风险,选项C属于销售业务需关注的主要风险,选项D属于合同管理需关注的主要风险。
A. 产品设计能力
B. 产品竞争能力
C. 销售活动能力
D. 市场决策能力
解析:解析:企业营销能力分为产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力,选项B、C、D正确。
A. 角色导向型
B. 权力导向型
C. 任务导向型
D. 人员导向型
解析:解析:甲公司是一家高科技公司,“在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意”,这些都是任务导向型企业文化的特点,选项C正确。
A. 相互适应,自行调整
B. 技艺(知识)标准化
C. 工作过程标准化
D. 工作成果标准化
解析:解析:技艺(知识)标准化,是指组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化。这种协调机制主要是依靠组织成员在任职以前就接受了必要的、标准化的训练,成为具有标准化知识和技能的人才。育英公司的培训活动,要求教师具备相关的专业知识、能力和教学经验,其组织协调机制是技艺(知识)标准化。