A、 企业各利益相关者对企业承担着相同的风险
B、 资源依赖理论既强调了组织权力,也考虑了组织内部的因素
C、 利益相关者理论认为,并不是只有股东承担剩余风险,职工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者
D、 利益相关者理论从产权角度论证了其“新所有权观”的合理性
答案:A
解析:解析:企业各利益相关者都对企业承担着不同的风险。故选项A说法错误,是本题的正确答案。
A、 企业各利益相关者对企业承担着相同的风险
B、 资源依赖理论既强调了组织权力,也考虑了组织内部的因素
C、 利益相关者理论认为,并不是只有股东承担剩余风险,职工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者
D、 利益相关者理论从产权角度论证了其“新所有权观”的合理性
答案:A
解析:解析:企业各利益相关者都对企业承担着不同的风险。故选项A说法错误,是本题的正确答案。
A. 目标市场的区域路径
B. 东道国细分市场的目标客户的定位
C. 目标客户的定位
D. 选择目标客户
解析:解析:目标市场选择设计两个层面:一是目标市场的区域路径;二是在东道国细分市场的目标客户的定位
A. 集中化战略
B. 市场渗透战略
C. 纵向一体化战略
D. 横向一体化战略
解析:解析:横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的的战略。横向一体化战略是企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。
A. 技术风险
B. 政治风险
C. 市场风险
D. 财务风险
解析:解析:“因构思不全面,导致设计方案及施工效果均未达到客户的指定要求”属于技术风险,选项A正确。
A. 甲公司拒绝与信用不好的供应商进行交易
B. 乙公司与M保险公司签订保险合同,约定损失发生时由保险公司承担,作为交换,乙公司向M公司支付了20万元的保险费
C. 为应付灾害性事件,丙公司与银行签订应急资本协议,当灾害发生时,由银行提供资本保证公司的正常运营
D. 丁公司设立质量检查环节防止残次品出厂
解析:解析:选项A属于风险规避;选项B属于风险转移;选项C属于风险补偿;选项D属于风险控制。
A. 应急资本是风险资本的表现形式之一
B. 应急资本是企业风险转移策略的一种方式
C. 应急资本是一个在一定条件下的融资选择权,公司可以不使用这个权利
D. 应急资本可以提供经营持续性的保证
解析:解析:应急资本是一个综合运用保险和资本市场技术设计和定价的产品。与保险不同,应急资本不涉及风险的转移,是企业风险补偿策略的一种方式。选项B的说法不正确。
A. 正推法
B. 前推法
C. 后推法
D. 旁推法
解析:解析:后推法是以未知的想象事件及后果为依据,从它和某一事件的联系来推断该事件的风险。也就是将未来事件归结到有数据可查的、造成这一事件的一些起始事件上,在时间序列上表现为由前向后推算。“李林下周会请假一天”是一个未知的假想事件,如果判断成立,那么必然有请假的诱因,即是否有招待公司客户业务应酬,这是造成李林请假的起始事件。李林下周士气有一个业务谈判及应酬安排,因而推断李林般可能子下周四请假。因此,选项C正确。
A. 制订战略选择方案
B. 评估战略备选方案
C. 选择战略
D. 选择适当的组织协调和控制系统
解析:解析:战略选择过程包括:①制订战略选择方案;②评估战略备选方案;③选择战略。选择适当的组织协调和控制系统属于战略实施要解决的主要问题。
A. 当公司破产清算时,股东仅以其出资额为限,对其公司承担无限责任
B. 公司制企业初始即实现了产权与经营权的分离,所有者与法人财产权的分离,使企业实现永续运行
C. 职业经理人缓解了公司对经营管理方面的人力资本的需要
D. 公司制企业中,股东自由转让股票转移投资风险的行为也推动了现代证券市场的发展
解析:解析:有限责任制指公司应当以其全部财产承担清偿债务的责任。公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任,具体而言,有两层含义:一是公司以其全部法人财产对其债务承担有限责任;二是当公司破产清算时,股东仅以其出资额为限,对其公司承担有限责任。所以,选项A错误。选项B、C、D说法正确。
A. 市场风险
B. 运营风险
C. 技术风险
D. 法律风险与合规风险
解析:解析:“股价大幅下跌,跌幅超过8.91%,较前一日市值蒸发了275亿元”体现股票价格指数的变化带来的风险,选项A正确。“在手术前未按流程进行全面眼底检查,从而错过最佳治疗时机”属于运营风险中企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险,选项B正确。“AE眼科面临一场医疗纠纷,某患者因白内障手术失败导致右眼视网膜脱落而失明,造成不可逆的永久伤害……进行了非必要白内障晶体植入手术,这是此次医疗事故主因”属于法律风险与合规风险,选项D正确。
A. 市场开发战略
B. 产品开发战略
C. 市场渗透战略
D. 相关多元化战略
解析:解析:甲公司“将产品成功打入了东南亚,欧洲和北美市场”及“F国市场”说明进行了市场扩张行动,所以甲公司的战略类型是市场开发战略。