3.下列关于广义的公司治理的表述中错误的有()。

解析：解析:“市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段”体现了达梦公司的家装业务属于“现金牛”业务,其经营者最好是市场营销型人物,选项C正确。

解析：解析:建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划是全面风险管理的总体目标,而非内部控制的目标;内部控制为企业目标的实现提供合理保证,而非绝对保证。选项B、D错误,选项A、C正确。

解析：解析:根据题目信息,泰安宝顺百货存在的公司治理问题属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题(又称剥夺型公司治理问题)中的掠夺性资本运作,违背了其作为代理人的忠实义务。因此,选项B、C、D正确。

解析：解析:“人力资源体系不完善,专业物流人才紧缺”,说明丙公司内部存在劣势,与F人力资源服务公司合作是为了消除劣势,外界并不存在机会,所以选项C不应采取WO战略。

解析：解析:本题主要考查“企业内部控制应用指引第18号--信息系统”知识点。系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄露或毁损,系统无法正常运行。所以选项AD正确。信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下。

解析：解析:风险管理的优先顺序体现了企业的风险偏好,因此,要找到一种普适性的方法来确定风险管理的优先顺序是很困难的,选项A说法不正确,选项BCD均正确。

解析：解析:本题主要考查“风险管理技术与方法”知识点。属于定量分析的有:马尔科夫分析法;敏感性分析法;决策树法。属于定性和定量分析方法的有:失效模式影响和危害度分析法;情景分析法;事件树分析法。选项A、B正确。

解析：解析:“将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业”意味着百利公司将其所属的业务单位卖给另一家企业，属于放弃战略中的卖断;“引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产”说明对现有产品进行调整，属于转向战略。因此，选项B、C正确。题干中没有涉及紧缩与集中战略的内容，选项A错误;重组战略不属于釆用收缩战略方式的范畴，选项D错误。

解析：解析:当采购具有战略重要性时,最高级别的采购经理应当是董事会成员或者至少应向执行总监报告,采购经理的职责包括六个方面:(1)成本控制。(2)管理投入。(3)生产投入。(4)供应商管理。(5)获取以下信息,评价采购方案:可用性、质量、价格、分销及供应商。(6)维持库存水平。只有选项C的观点正确。

解析：解析:机构投资者的行动主义内涵包括:①机构投资者与所投资公司董事会举行一对一的例会,即参与和对话过程;②机构投资者积极在股东大会中行使表决权;③机构投资者积极关注所投资公司的董事会成员构成;④机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议。