AI智能整理导入 AI智能整理导入
×
首页 题库中心 注册会计师-公司战略与风险管理(官方) 题目详情
CA1810A832700001D3876EFC94DA197B
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
1,422
单选题

下列选项中,关于利益相关者理论的表述正确的是().

A
 企业追求的仅是某些主体的利益,而不是利益相关者的整体利益
B
 利益相关者是指公司股东和雇员,不包括其他者
C
 股东只是利益相关者之一
D
 利益相关者只包括股东

答案解析

正确答案:C

解析:

解析:利益相关者管理理论认为企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益,所以选项A错误。利益相关者包括公司股东、雇员、供应商、管理者、投资人、消费者、债权人、社区、政府等。所以选项B错误,选项C正确。利益相关者既包括股东在内,又涵盖了股东之外与企业发展相关的群体。所以选项D错误。

相关知识点:

利益相关者论,正确表述选择

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

扫码进入小程序
随时随地练习

相关题目

单选题

【单项选择题】甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态.为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线.甲公司所实施的产能计划属于().

单选题

H自行车公司的竞争对手J自行车公司利用成本优势将自行车价格降得很低,H公司为了生存,转为专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车,而J公司认为折叠车的市场有限.H公司的折叠车由于优良性能,价格昂贵,获得了较好的收益.H公司采用的竞争战略是( ).

单选题

根据克利夫·鲍曼的“战略钟”理论,下列选项中作为“战略钟”纵坐标的是( ).

单选题

乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节.2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品.短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手.乙公司针对该空调企业的此种做法属于( ).

单选题

新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍.从产业的五种竞争力角度分析,新兴产业的发展障碍主要涉及的方面不包括( ).

单选题

对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说,可以增强它们相对竞争优势的战略是().

单选题

蓝海战略的基石是().

单选题

乙公司是一家日用洗涤品生产企业,其在市场调研中发现,购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,而她们不太关注品牌,但是对价格非常敏感.并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似.在这种情况下,最适合乙公司采取的竞争战略是().

单选题

针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采取成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略是().

单选题

产业零散的原因是().

关闭
专为自学备考人员打造
试题通
自助导入本地题库
试题通
多种刷题考试模式
试题通
本地离线答题搜题
试题通
扫码考试方便快捷
试题通
海量试题每日更新
试题通
欢迎登录试题通
可以使用以下方式扫码登陆
试题通
使用APP登录
试题通
使用微信登录
xiaochengxu
联系电话:
400-660-3606
xiaochengxu