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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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6.针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采取成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略是()。

A、 差异化战略

B、 成本领先战略

C、 集中化战略

D、 前向一体化战略

答案:C

解析:解析:集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
6.2014年8月,国内A省D化妆品公司收购B省两家化妆品公司的股权,进入B省市场。几个月后,B省M化妆品公司也收购A省三家化妆品公司的股权,进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9bd0-c0f5-18fb755e8803.html
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4.下列选项中,关于价值链分析表述错误的是( )。
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12.【单项选择题】S公司是一家特种工程机械生产企业。2007年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入南美洲F国市场,S公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7d38-c0f5-18fb755e8800.html
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6.【多项选择题】有限责任制企业与业主制、合伙制企业比较,下列属于有限责任制企业特点的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e8800.html
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50.【多项选择题】下列选项中,属于公司治理基础设施的有()。
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13.某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量,以此达到增加牙膏销售量的目的,这种战略属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e8803.html
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13.H自行车公司的竞争对手J自行车公司利用成本优势将自行车价格降得很低,H公司为了生存,转为专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车,而J公司认为折叠车的市场有限。H公司的折叠车由于优良性能,价格昂贵,获得了较好的收益。H公司采用的竞争战略是( )。
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4.A公司是全球知名的地产服务综合提供商。2017年该公司宣布,获甲投资管理有限公司委任,为其位于上海陆家嘴的房地产项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断,A公司采用的方式为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e880d.html
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10.【多项选择题】下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4438-c0f5-18fb755e8805.html
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23.下列关于企业资源的表述中,正确的有()。
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6.针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采取成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略是()。

A、 差异化战略

B、 成本领先战略

C、 集中化战略

D、 前向一体化战略

答案:C

解析:解析:集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
6.2014年8月,国内A省D化妆品公司收购B省两家化妆品公司的股权,进入B省市场。几个月后,B省M化妆品公司也收购A省三家化妆品公司的股权,进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的()。

A.  现有企业的市场优势

B.  限制进入定价

C.  现有企业对关键资源的控制

D.  进入对方领域

解析:解析:行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。报复手段主要有两种:限制进入定价和进入对方领域。其中进入对方领域的目的在于抵消进入者首先采取行动可能带来的优势,避免对方的行动给自己带来的风险。

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4.下列选项中,关于价值链分析表述错误的是( )。

A.  价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉

B.  促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤

C.  波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动

D.  价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动

解析:解析:促进和引导购买者购买企业产品的活动属于市场销售,因此选项B错误。

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12.【单项选择题】S公司是一家特种工程机械生产企业。2007年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入南美洲F国市场,S公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.  市场开发战略

B.  相关多元化战略

C.  市场渗透战略

D.  产品开发战略

解析:解析:市场开发战略是新市场和现有产品的组合。本题中的S公司产品没有变化(现有产品),只是市场发生了改变(新市场),选项A正确。

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6.【多项选择题】有限责任制企业与业主制、合伙制企业比较,下列属于有限责任制企业特点的有()。

A.  企业存续期受制于企业业主的生命期

B.  股东财产所有权与企业控制权分离

C.  实现多元化经营发展成为可能

D.  是现代经济生活中主要的企业存在形式

解析:解析:公司制企业以法人的形态存在,同时两权分离使得企业实现永续运行,与业主个人生命期无关。

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50.【多项选择题】下列选项中,属于公司治理基础设施的有()。

A.  信息披露制度

B.  法律法规

C.  中介机构

D.  媒体、专业人士的舆论监督

解析:解析:公司治理的基础设施包括信息披露制度、中介机构、法律法规、政府监管(有效的政府监管体系应包括四个方面:第一、法律监管;第二、行政监管,行政监管的主体主要有证券委及其派出机构、财政部、国资委、保监会等;第三、市场环境监管;第四、信息披露监管,负责上市公司信息披露监管的管理机构主要包括证券主管机关和证券交易所)、媒体、专业人士的舆论监督。

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13.某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量,以此达到增加牙膏销售量的目的,这种战略属于()。

A.  市场渗透战略

B.  产品开发战略

C.  市场开发战略

D.  多元化战略

解析:解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增长正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。例如,改进罐头的配方、吸引竞争对手的顾客和新用户购买产品。加大牙膏管口径增加了现有产品在目前市场中的销售量,因此属于市场渗透战略。

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13.H自行车公司的竞争对手J自行车公司利用成本优势将自行车价格降得很低,H公司为了生存,转为专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车,而J公司认为折叠车的市场有限。H公司的折叠车由于优良性能,价格昂贵,获得了较好的收益。H公司采用的竞争战略是( )。

A.  集中化战略

B.  多元化战略

C.  成本领先战略

D.  差异化战略

解析:解析:集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。H公司专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车,属于集中化战略。

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4.A公司是全球知名的地产服务综合提供商。2017年该公司宣布,获甲投资管理有限公司委任,为其位于上海陆家嘴的房地产项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断,A公司采用的方式为()。

A.  出口

B.  对外证券投资

C.  对外股权投资

D.  非股权形式

解析:解析:本题主要考查“国际市场进入模式”知识点。非股权形式包括合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。题目表明的形式为管理合约。

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10.【多项选择题】下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中,正确的有()。

A.  政府对企业最直接的利益期望是政府对企业税收的期望

B.  购买者与供应者对企业的期望是在他们各自的阶段增加更多的价值

C.  债权人期望企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力

D.  上市公司的股民,对企业的期望就是利润最大化

解析:解析:政府对企业的期望也是多方面的,例如,政府力图使企业在提供就业、支付税款、履行法律责任、促进经济增长、确保国际支付平衡等多个方面做出贡献。其中最直接的利益期望是政府对企业税收的期望。所以选项A正确。购买者与供应者对企业的期望是在他们各自的阶段增加更多的价值。所以选项B正确。债权人期望企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力。所以选项C正确。对于股票上市公司来说,社会公众中还有相当一批企业的股民,这是企业内部利益相关者与外部利益相关者的交集部分。这些股民对企业的期望除了利润最大化以外,还要求企业对广大股民负责,遵循正确的会计制度,提供公司财务绩效的适当信息,制止包括内幕交易、非法操纵股票和隐瞒财务数据等在内的不道德行为。所以选项D的说法不全面。

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23.下列关于企业资源的表述中,正确的有()。

A.  企业组织经验属于企业的人力资源

B.  有形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源

C.  企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代

D.  企业的无形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值

解析:解析:本题主要考查“企业资源分析”知识点。企业的资源主要分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。其中,无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。所以选项A错误;尽管无形资源难以精确度量,但由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。所以,选项C正确,选项B错误;资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的,同时,由于会计核算的原因,资产负债表所记录的账面价值或公允价值并不能完全代表其战略价值。所以选项D正确。

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