A、 差异化战略
B、 暂停战略
C、 横向一体化战略
D、 成本领先战略
答案：A
解析：解析:甲公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力,同时该国消费者对于汽车需求多样化,表明甲公司适合采用差异化战略。
A、 差异化战略
B、 暂停战略
C、 横向一体化战略
D、 成本领先战略
答案：A
解析：解析:甲公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力,同时该国消费者对于汽车需求多样化,表明甲公司适合采用差异化战略。
A. 物理上独特的资源
B. 具有路径依赖性的资源
C. 具有因果含糊性的资源
D. 具有经济制约性的资源
解析：解析:“秉承‘使员工幸福,让顾客满意’的理念”属于具有因果含糊性的资源;“建立并持续实施了一套以顾客需求为导向、充分调动员工积极性的管理体制”属于具有路径依赖性的资源;“该公司的技术发明专利数量……长期稳居行业前列”属于物理上独特的资源。因此,选项A、B、C正确。
A. 全球协作程度低,本土独立性和适应能力高
B. 全球协作程度高,本土独立性和适应能力低
C. 全球协作程度高,本土独立性和适应能力高
D. 全球协作程度低,本土独立性和适应能力低
解析：解析:国际战略,企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。“东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品”属于国际战略,特点是全球协作程度低,本土独立性和适应能力低,选项D正确。
A. 和解
B. 协作
C. 折中
D. 规避
解析：解析:不坚定行为与合作行为的组合。设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认、妥协和迁就。选项A正确。对员工来说则是对抗,坚定行为和不合作行为
A. 若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素
B. 敏感性分析找不出影响最大、最敏感的变量因素
C. 敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图
D. 适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行定量分析
解析：解析:敏感性分析可以找出影响最大、最敏感的变量因素,选项B错误。
A. 广告促销
B. 营业推广
C. 公关宣传
D. 人员推销
解析：解析:促销策略由四个要素构成:①广告促销。在媒体中投放广告,使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。②营业推广。采用非媒体促销手段,为鼓励顾客购买产品或服务而设计。例如,试用品、折扣、礼品等方式都已被许多企业所采用。③公关宣传。通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。④人员推销。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。因此,选项B、D正确。
A. 企业存续期受制于企业业主的生命期
B. 股东财产所有权与企业控制权分离
C. 实现多元化经营发展成为可能
D. 是现代经济生活中主要的企业存在形式
解析：解析:公司制企业以法人的形态存在,同时两权分离使得企业实现永续运行,与业主个人生命期无关。
A. 公司层战略
B. 业务单位战略
C. 职能战略
D. 总体战略
解析：解析:培训机构通过提供差异化的服务,将培训对象分为应届生和复读生,达到多招生的目的。因此,该培训机构采取的战略属于业务单位战略,选项B正确。
A. 企业内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言
B. 企业资金雄厚的是企业的优势
C. 市场占有率低是企业的威胁
D. 购买者和供应者讨价还价能力增强是企业的劣势
解析：解析:本题考核SWOT分析,市场占有率低,属于企业内部的劣势。
A. 技术风险
B. 法律风险
C. 政治风险
D. 运营风险
解析：解析:“某化工厂因地震造成生产设备及厂房严重损毁,导致生产中断,企业运行受到重大影响”属于运营风险中给企业造成损失的自然灾害等风险,选项D正确。
A. 在财务会计报告和信息披露等方面存在的舞弊风险
B. 未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产,谋取不当利益
C. 董事、监事和经理及其他高级管理人员滥用职权
D. 相关机构和人员串通舞弊的风险
解析：解析:本题主要考查“信息与沟通”知识点。ABCD均正确。
