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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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1.【单项选择题】外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外,还包括各个市场机制对公司的监控和约束。下列不属于外部治理机制的是()。

A、　产品市场

B、　资本市场

C、　经理人市场

D、　资产市场

答案：D

解析：解析:外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外,还包括各个市场机制对公司的监控和约束,具体包括产品市场、资本市场和经理人市场。

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2.下列选项中,不属于公司内部治理结构的是()。

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55.【单项选择题】下列关于审计委员会履行职责的方式中,表述错误的是()。

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6.下列各项中,不属于常见的内部控制活动是()。

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25.【多项选择题】下列关于统计分析报告的说法中,正确的是()。

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2.X企业生产的卫生纸采用优质的木浆为材料制作而成,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,是高档卫生纸的代表,对于高收入的消费群体来说,X牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收入的提高以及价值观念的更新,过去的高档卫生纸成为普及的一般商品,导致X牌卫生纸也成为了众多品牌中不引人注目的品牌,不得不进行价格战。通过X牌卫生纸的例子,可以看出采取集中化战略的风险是()。

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13.大力公司为一家采矿企业,近期对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。

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30.【多项选择题】A公司是一家儿童用品制造商,该公司一直注重挖掘市场需求,推出满足巿场新需求的产品,最近该公司经过市场调查发现,许多家长在孩子上幼儿园时,非常希望能够掌握孩子的最新动态,有情况能够及时与孩子沟通,经过研发,该公司推出了一款能够打电话的手表,让孩子能够随时和家长沟通,产品一推出,就受到市场的追捧。该公司采用的这种战略的优势有()。

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24.F书店在某地区内拥有数家分店,由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用,帮忙打理日常事务。则该书店的横向组织结构的特点是()。

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13.【多项选择题】下列关于董事会的表述中,正确的有()。

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2.【单项选择题】下列拥有相对较小权力的利益相关方是()。

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单选题

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

1.【单项选择题】外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外,还包括各个市场机制对公司的监控和约束。下列不属于外部治理机制的是()。

A、　产品市场

B、　资本市场

C、　经理人市场

D、　资产市场

答案：D

相关题目

2.下列选项中,不属于公司内部治理结构的是()。

A. 　股东大会

B. 　监事会

C. 　政府监管

D. 　战略决策委员会

解析：解析:选项C属于公司治理基础设施的范畴,故为本题的正确答案。

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55.【单项选择题】下列关于审计委员会履行职责的方式中,表述错误的是()。

A. 　管理层无须对审计委员会主动提供信息

B. 　审计委员会每年至少与外聘及内部审计师会面一次,管理层无须参加

C. 　审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核

D. 　审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解,应提请董事会解决

解析：解析:管理层对审计委员会有告知义务,并应主动提供信息,而不应等待审计委员会索取,选项A错误。

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6.下列各项中,不属于常见的内部控制活动是()。

A. 　授权审批控制

B. 　财产保护控制

C. 　财务决算控制

D. 　绩效考评控制

解析：解析:本题主要考查“控制活动”知识点。常见的内部控制活动有:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、调节和复核、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制。选项C不属于常见的内部控制活动。

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25.【多项选择题】下列关于统计分析报告的说法中,正确的是()。

A. 　统计分析的结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来

B. 　文章式的统计分析报告是全部表现形式中最完善的一种

C. 　统计分析报告是以统计数据为主体

D. 　统计分析报告是以科学的指标体系来进行分析研究说明

解析：解析:统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告。是全部表现形式中最完善的一种。统计分析报告特点:(1)统计分析报告是以统计数据为主体;(2)统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明;(3)统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点。

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A. 　竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向

B. 　竞争对手的进入与竞争

C. 　购买者群体之间的需求差异变小

D. 　狭小的目标市场导致的风险

解析：解析:本题考核集中化战略的风险。由于技术进步、替代品的出现、价值观念的更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中化战略的基础也就消失了。

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13.大力公司为一家采矿企业,近期对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。

A. 　公司专家拥有专业的技术知识,政府对化工行业的政策正在逐渐放宽,应采用SO战略

B. 　公司的产品和竞争对手产品并没有差别,但目前国际贸易壁垒已经消除,应采用WO战略

C. 　公司的产品不具有竞争优势,而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道,化工行业不断涌入新企业,应采用ST战略

D. 　该行业近年来发展势头明显回落,公司资源储备不足,应采用WT战略

解析：解析:公司的产品不具有竞争优势,是公司内部劣势(W),公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道属于公司外部威胁(T),应采用WT战略,选项C的说法错误。

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A. 　能够避免正面冲突,使企业处于一个竞争缓冲地带

B. 　能够抵御替代品的威胁

C. 　形成进入障碍

D. 　对于资源能力有限的中小企业而言可以增强相对的竞争优势

解析：解析:该企业推出的能够打电话的手表,是和一般手表不一样的产品,由此判断采用的是差异化战略,采用差异化战略的优势主要表现在以下几方面:①形成进入障碍;②降低顾客敏感程度;③增强讨价还价能力;④抵御替代品威胁。选项B、C正确;选项A、D是集中化战略的优势。

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A. 　是多数小型企业的标准组织结构模式

B. 　管理者对若干下属实施直接控制

C. 　中心人员还负责所有重要的经营决策

D. 　弹性较大并缺乏专业分工

解析：解析:F书店采用的横向组织结构属于创业型组织结构。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策。这一结构类型的弹性较小并缺乏专业分工,其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。这种简单结构通常应用于小型企业。

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13.【多项选择题】下列关于董事会的表述中,正确的有()。

A. 　由股东大会选举产生

B. 　对股东大会负责

C. 　是董事长行使权力的机构

D. 　负责公司及其经营活动的指挥与管理

解析：解析:董事会是集体行使权力的机构,选项C错误。

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2.【单项选择题】下列拥有相对较小权力的利益相关方是()。

A. 　每年采购量占企业销售量的比重较大的采购商

B. 　拥有健全工会组织的员工

C. 　公司第一大股东