乐天钢铁公司是乐美公司的终极股东王某的私人控制企业,在乐天钢铁公司成立不久,就与乐美公司签订了一份长期购货协议,其将以高于市场价格20%的交易价格向乐美公司供应钢铁材料,这属于( )

【单项选择题】当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时,应当优先采用的战略是().

【单项选择题】乙公司是一家日用洗涤品生产企业,其在市场调研中发现,购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,而她们不太关注品牌,但是对价格非常敏感.并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似.在这种情况下,最适合乙公司采取的竞争战略是().

【单项选择题】甲公司是我国一家大型汽车生产企业,该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力.2018年该公司进入非洲一国家,经过调研,发现该国消费者对于汽车需求多样化.根据以上信息可以判断,适合甲公司实施的战略类型是().

【单项选择题】雅舒公司是A地一家家居服生产企业,该企业的家居服生产素来使用规模经济大批量生产,下列各项不属于该企业所采取战略优势的是().

【单项选择题】厨具小家电市场的产品都是标准化的,消费者对价格比较敏感,价格竞争是市场竞争的主要手段.TL公司利用与发达国家企业OEM合作方式搬来设备进行大批量生产,从而获得规模经济优势,公司还实施24小时轮班制,提高设备的利用率和劳动生产率,同时通过后向一体化降低上游资源成本.使得TL公司的产品具有很强的价格优势,根据以上资料判断,TL采取的战略为().

【单项选择题】战略目标是特定的细分市场,并且针对某一特定的购买群体、产品细分市场或区域市场的基本战略是().

【单项选择题】下列选项中不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是().

【单项选择题】甲企业是一家厨具定制的企业,现在面对的市场情况如下所述:产品能够充分地实现差异化,能够被顾客所认可,并且顾客的需求是多样化的,此时该企业为了获得竞争优势,适合采取的战略是().

【单项选择题】美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的,同时也是世界上最大的连锁零售商.它之所以这样成功,其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本,使其流通成本降至行业最低,商品价格保持在最低价格线上,然后利用成本优势打开市场,扩大市场份额,最终赢得同等市场条件下的超平均利润,根据以上资料判断,沃尔玛采取的战略为().

【单项选择题】下列关于新兴产业竞争战略的说法中,不正确的是().