A、 公司层战略
B、 业务单位战略
C、 职能战略
D、 总体战略
答案：B
解析：解析:培训机构通过提供差异化的服务,将培训对象分为应届生和复读生,达到多招生的目的。因此,该培训机构采取的战略属于业务单位战略,选项B正确。
A、 公司层战略
B、 业务单位战略
C、 职能战略
D、 总体战略
答案：B
解析：解析:培训机构通过提供差异化的服务,将培训对象分为应届生和复读生,达到多招生的目的。因此,该培训机构采取的战略属于业务单位战略,选项B正确。
A. 内部基准
B. 竞争性基准
C. 过程或活动基准
D. 一般基准
解析：解析:A公司和网上家电购物商城存在直接竞争关系,属于竞争性基准,选项B正确。
A. 必要活动
B. 支持活动
C. 基本活动
D. 主要活动
解析：解析:美发店的这一措施属于人力资源管理,属于支持活动。
A. 实现营销优势
B. 争取市场机会
C. 设置壁垒
D. 获得政治利益
解析：解析:并购的动机:(1)避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。(2)获得协同效应。(3)克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力。
A. 检查公司会计政策
B. 与公司外部审计机构进行交流
C. 广泛搜寻合格的董事候选人
D. 监督、核实公司重大投资决策
解析：解析:①审计委员会。其主要职责是:A.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序;b.与公司外部审计机构进行交流;c.对内部审计人员及其工作进行考核;d.对公司的内部控制进行考核;e.检查、监督公司存在或潜在的各种风险;f.检查公司遵守法律、法规的情况。②薪酬与考核委员会。其主要职责是:A.负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,并进行考核;b.负责制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案。③提名委员会。其主要职责是:A.分析董事会构成情况,明确对董事的要求;b.制定董事选择的标准和程序;c.广泛搜寻合格的董事候选人;d.对股东、监事会提名的董事候选人进行形式审核;e.确定董事候选人提交股东大会表决。④战略决策委员会。其主要职责是:A.制定公司长期发展战略;b.监督、核实公司重大投资决策等。
A. “明星”业务
B. “瘦狗”业务
C. “现金牛”业务
D. “问题”业务
解析：解析:因为波士顿矩阵中的相对市场占有率是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比,而市场份额位列第二,说明其与市场份额位列第一的比值是小于1的,且中国公民出境游市场处于高速发展的阶段,说明其市场增长率是较高的。根据波士顿矩阵可知,属于“问题”业务。
A. 担保过程中存在舞弊行为,可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损
B. 外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失
C. 业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包的优势
D. 业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案
解析：解析:办理担保业务需关注的主要风险:①对担保申请人的资信状况调查不深。审批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。②对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力,应对措施不当,可能导致企业承担法律责任。③担保过程中存在舞弊行为,可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损。选项B、C、D属于企业的业务外包需关注的主要风险。
A. 并购
B. 内部发展
C. 战略联盟
D. 合并
解析：解析:内部发展,也称内生增长,是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。可见,甲企业实现发展的途径是内部发展。
A. 长期贷款
B. 短期贷款
C. 租赁
D. 内部融资
解析：解析:本题主要考查“财务战略”知识点。债权融资方式包括贷款和租赁两类。内部融资是指通过企业税后净利润形成的留存收益融资,属于内部股权融资方式。所以,选项D错误。
A. 种类
B. 批量
C. 需求变动
D. 可见性
解析：解析:“生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产”属于需求变动,选项C正确。
A. 成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B. 集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C. 由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
D. 成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
解析：解析:成本领先战略可以在整个产业范围内发挥低成本的优势,选项B错误。在三种基本战略中成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础,它们是一对“对偶”的战略。
