2.公司治理原则不包括()。

解析：解析:广义的公司治理还应涉及广泛的利益相关者,所以选项D是错误的。

解析：解析:选项D属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的对策。

解析：解析:本题主要考查“战略分析”知识点。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境等方面展开,内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等方面展开。选项D竞争环境属于外部环境分析,选项A、B、C属于内部环境分析。因此,选项D正确。

解析：解析:代理型公司治理问题被形象地称为经理人对于股东的“内部人控制”问题,选项A错误;解决终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题,可以建立有效的股东退出机制,选项D错误。

解析：解析:“针对容易发生事故的婴儿推出一款新的保险种类,并提供双语咨询、协助就医等特色服务”体现产品创新;“同时保险公司基于效率原则积极优化办公手续。”体现流程创新。

解析：解析:本题考核财务风险与经营风险的搭配。权益投资人希望“利用别人的钱来赚钱”,愿意提高负债权益比例,因此可以接受这种风险搭配。对于债权人来说,经营风险低的企业有稳定的经营现金流入,债权人可以为偿债提供保障,可以为其提供较多的贷款。因此,低经营风险与高财务风险是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。

解析：解析:“提供的产品性能/质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份额都十分困难”表明处于成熟期。资金来源于保留盈余+债务属于成熟期的特点,选项B正确。

解析：解析:该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,说明其战略是事先的计划和突发应变的组合,采取主动的态势预测未来,战略是在内外环境的变化中不断规划和再规划的结果,选项B、C、D都是正确的。

解析：解析:库存生产式生产,是指许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。该公司在预计销售量有较大增长时就采取加大生产,属于在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务,即库存生产式生产。

解析：解析:选项A适合采用市场开发战略,进军邻国市场。选项B适宜采用相关(同心)多元化战略,企业在产业或市场内具有较强的竞争优势,而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用此战略;选项C适宜采用市场渗透战略,如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略;选项D适宜采用稳定战略。