A、 销售环节的利润率较高
B、 有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定
C、 供应商数量较少而需求方竞争者众多
D、 企业所在行业的规模经济较为显著
答案:D
解析:解析:选项A属于前向一体化战略的主要适用条件。选项B、C属于后向一体化适用的条件。选项D属于横向一体化适用的条件。
A、 销售环节的利润率较高
B、 有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定
C、 供应商数量较少而需求方竞争者众多
D、 企业所在行业的规模经济较为显著
答案:D
解析:解析:选项A属于前向一体化战略的主要适用条件。选项B、C属于后向一体化适用的条件。选项D属于横向一体化适用的条件。
A. 渐进性
B. 维持性
C. 创新性
D. 突破性
解析:解析:渐进性创新是一系列持续、稳步前进的变化过程,使企业能够保持平稳、正常运转。渐进性创新往往发生在某些时点,影响企业体系当中的某些部分。“该公司推行“每天创新一点点”的理念”体现了渐进性创新。选项A正确。
A. 确认那些支持企业竞争优势的关键性活动
B. 明确价值链内各种活动之间的联系
C. 确认价值系统内基本活动与支持活动之间的联系
D. 明确价值系统内各项价值活动之间的联系
解析:解析:“产地速冻……提供专用保鲜容器等技术与方法……由此取得明显的竞争优势”表明佳园公司的做法属于确认那些支持企业竞争优势的关键性活动,选项A正确。“佳园公司是一家主营生鲜食品连锁超市的企业。该公司在采购中采用产地速冻……有效降低了釆购品在流通中的损耗,提髙了销售品的质量”表明佳园公司的做法属于明确价值链内各种活动之间的联系,选项B正确。“采用产地速冻、向供应商提供专用保鲜容器等技术与方法”表明佳园公司的做法属于明确价值系统内各项价值活动之间的联系,选项D正确。
A. 市场需求多样导致高度产品差异化
B. 难以达到经济规模
C. 进入障碍低或存在退出障碍
D. 产业中没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额
解析:解析:造成产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性,包括进入障碍低或存在退出障碍、市场需求多样导致高度产品差异化、不存在规模经济或难以达到经济规模。一个新严业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额等因素,也是导致产业零散的原因,但不属于产业本身的基础经济特性方面的原因。因此,选项A、B、C正确。
A. 企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系
B. 发挥现有成员在战略变革中的作用
C. 考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则
D. 在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
解析:解析:在以企业使命为基础的情况下,企业处理战略与文化关系的重点有以下几项:一是企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系;二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用;三是在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致;四是考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。
A. 进入障碍低或存在退出障碍
B. 不存在规模经济或难以达到经济规模
C. 市场需求的多样导致产品的差异化
D. 战略的不确定性
解析:解析:新兴产业的共同结构特征分别为:①技术的不确定性;②战略的不确定性;③成本的迅速变化;④萌芽企业和另立门户;⑤首次购买者。
A. 避免寻求支配地位
B. 避免严格的战略约束力
C. 避免过分集权化
D. 避免对新产品作出过度反应
解析:解析:在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面:①避免寻求支配地位;②保持严格的战略约束力;③避免过分集权化;④了解竞争者的战略目标与管理费用;⑤避免对新产品作出过度反应。
A. 高长型组织结构管理层次较多
B. 产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
C. 矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活
D. 高长型结构更能调动管理人员的积极性
解析:解析:产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构,选项B错误。事业部制结构在企业的成长方面更为灵活,选项C错误。扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性,选项D错误。
A. 抢先型策略
B. 领先型策略
C. 拖后型策略
D. 匹配型策略
解析:解析:企业通常可以采取四种策略薪酬水平策略:(1)领先型策略,即薪酬水平高于市场平均水平的策略。(2)匹配型策略,即薪酬水平与市场平均水平保持一致。(3)拖后型策略,即薪酬水平要明显低于市场平均水平。(4)混合型策略,即针对企业内部的不同职位采用不同的策略(例如,对关键职位采用领先型策略,对辅助性职位采用匹配型策略)。
A. 减少竞争,增强对市场的控制力
B. 获得协同效应
C. 克服企业负外部性
D. 避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险
解析:解析:并购方式将目标领域中的一个企业合并过来,不存在重新进入和进入障碍的问题。通过“买壳”“借壳”方式避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。
A. 控制环境
B. 风险评估
C. 监控
D. 控制活动
解析:解析:我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素的要求,企业应当加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督,建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。