A、 检查公司会计政策
B、 与公司外部审计机构进行交流
C、 广泛搜寻合格的董事候选人
D、 监督、核实公司重大投资决策
答案:AB
解析:解析:①审计委员会。其主要职责是:A.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序;b.与公司外部审计机构进行交流;c.对内部审计人员及其工作进行考核;d.对公司的内部控制进行考核;e.检查、监督公司存在或潜在的各种风险;f.检查公司遵守法律、法规的情况。②薪酬与考核委员会。其主要职责是:A.负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,并进行考核;b.负责制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案。③提名委员会。其主要职责是:A.分析董事会构成情况,明确对董事的要求;b.制定董事选择的标准和程序;c.广泛搜寻合格的董事候选人;d.对股东、监事会提名的董事候选人进行形式审核;e.确定董事候选人提交股东大会表决。④战略决策委员会。其主要职责是:A.制定公司长期发展战略;b.监督、核实公司重大投资决策等。
A、 检查公司会计政策
B、 与公司外部审计机构进行交流
C、 广泛搜寻合格的董事候选人
D、 监督、核实公司重大投资决策
答案:AB
解析:解析:①审计委员会。其主要职责是:A.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序;b.与公司外部审计机构进行交流;c.对内部审计人员及其工作进行考核;d.对公司的内部控制进行考核;e.检查、监督公司存在或潜在的各种风险;f.检查公司遵守法律、法规的情况。②薪酬与考核委员会。其主要职责是:A.负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,并进行考核;b.负责制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案。③提名委员会。其主要职责是:A.分析董事会构成情况,明确对董事的要求;b.制定董事选择的标准和程序;c.广泛搜寻合格的董事候选人;d.对股东、监事会提名的董事候选人进行形式审核;e.确定董事候选人提交股东大会表决。④战略决策委员会。其主要职责是:A.制定公司长期发展战略;b.监督、核实公司重大投资决策等。
A. 企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系
B. 发挥现有成员在战略变革中的作用
C. 考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则
D. 在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
解析:解析:在以企业使命为基础的情况下,企业处理战略与文化关系的重点有以下几项:一是企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系;二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用;三是在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致;四是考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。
A. 自上而下的方法
B. 自下而上的方法
C. 内外结合的方法
D. 上下结合的方法
解析:解析:公司战略分析和战略选择工作可以由不同层次的管理人员介入,根据介入程度不同,战略形成的方法包括自上而下、自下而上和上下结合三种方法。
A. 战略的前导性
B. 结构的滞后性
C. 防御型战略
D. 开拓型战略
解析:解析:战略前导性指的是企业战略的变化快于组织结构的变化。这是因为,企业一旦意识到外部环境和内部条件的变化提供了新的机会和需求时,首先会在战略上做出反应,以此谋求经济效益的增长。该公司根据预计的外部环境变化改变企业的战略,体现的是战略前导性。
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 防御型战略
D. 多种经营战略
解析:解析:本题考查的知识点是SWOT分析。政府的压缩政策和行业的激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁(T);经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势(W)。根据SWOT分析,XX公司应该采取的战略是WT战略,即防御型战略。因此,选项C符合题意。
A. 财务风险高
B. 股利分配率高
C. 资金来源于保留盈余和债务
D. 股价迅速增长
解析:解析:处于成熟期的企业财务风险中等,股利分配率高,资金来源于保留盈余和债务,股价是比较稳定的。因此,选项B、C正确,选项A、D错误。
A. 全球协作程度低,本土独立性和适应能力高
B. 全球协作程度高,本土独立性和适应能力低
C. 全球协作程度高,本土独立性和适应能力高
D. 全球协作程度低,本土独立性和适应能力低
解析:解析:国际战略,企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。“东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品”属于国际战略,特点是全球协作程度低,本土独立性和适应能力低,选项D正确。
A. 数字化技术促使企业组织形态趋于高长化发展
B. 数字化技术支持虚拟组织,不支持团队结构
C. 数字化技术在业务流程重组中发挥着重要作用
D. 数字化技术有助于企业实现对新项目的探索
解析:解析:在数字经济时代,组织形态趋于柔性化、扁平化和网络化,并呈现出大平台、小前端的特征,选项A错误。在数字化技术的支持下,一些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力,其中最为重要的是团队结构和虚拟组织,选项B错误。
A. 专业性
B. 战略性
C. 系统性
D. 二重性
解析:解析:传染病的流行是甲公司的风险,而甲公司将风险转化为增进企业价值的机会,迅速开发健康菜品,体现了风险管理特征的二重性。
A. 办公楼安装闭路电视摄像头
B. 人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价
C. 定期对企业的营运情况进行分析,发现存在的问题,及时查明原因并改进
D. 规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束
解析:解析:办公楼安装闭路电视摄像头,属于控制活动中的财产保护控制,选项A正确。人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价,属于控制活动中的绩效考评控制,选项B正确。定期对企业的营运情况进行分析,发现存在的问题,及时查明原因并改进,属于控制活动中的运营分析控制,选项C正确。规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束,属于控制活动中的预算控制,选项D正确。
A. 代理型公司治理问题
B. 剥夺型公司治理问题
C. “内部人控制”问题
D. 企业与其他利益相关者之间的关系问题
解析:解析:根据案例资料可知,佳宝公司存在的公司治理问题是“终极股东对于中小股东的隧道挖掘”问题,属于剥夺型公司治理问题。选项B正确。