新大洲控股股份有限公司(以下简称新大洲)是一家在深圳证券交易所上市的公司.恒阳牛业为新大洲公司第一大股东陈阳友控制下的企业.新大洲全资子公司宁波恒阳进口的冷冻牛肉大部分销售给恒阳牛业,恒阳牛业及其子公司又向新大洲的全资子公司上海恒阳销售牛肉.上海恒阳与恒阳牛业付款模式为先款后货.宁波恒阳早期商业模式基本遵循先款后货原则,后经双方协商并签订协议,约定账期为三个月.同时,宁波恒阳卖给恒阳牛业的牛肉单价要比卖给第三方便宜接近20%,上海恒阳向恒阳牛业平均采购价格比向第三方采购价格高出接近28%,2018年度因上述交易导致新大洲存在被恒阳牛业非经营性资金占用的情况,合计金额为4.77亿元,被中国证监会立案调查.上述终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题主要表现有().

【单项选择题】A公司是国内一家小有名气的方便面公司,为了发展其业务,计划收购美国的一家方便面公司.经过一年的努力,A公司在美国收益很好,但就在此时收到了美国商业法庭判决,要求对先前食品安全问题造成的事故进行赔偿.据调查,该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼.若公司进行赔偿,则收益变为亏损.根据以上信息可以判断,A公司在并购中失败的原因是().

【单项选择题】H集团是一家世界知名的奢侈品生产商,以设计典雅、风格时尚、做工精致、价格昂贵著称,新兴市场国家的高收入群体逐渐成为其品牌拥趸者.但自2008年金融危机以来,因受较大冲击,新兴市场国家的市场逐步萎缩,销售额逐年下降.针对这种情况,H集团决定加大研发和市场宣传力度,推出针对中等收入阶层的中低端产品.该战略实施后,收到良好效果.虽然单价降低,但是销售量在金融危机的背景下不降反升,销售收入与金融危机前几乎持平.H集团采取的战略属于().

【单项选择题】乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗.乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益.根据产品--市场战略组合矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于().

【单项选择题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑.集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态.集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略收缩类型属于().

【单项选择题】招商银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作,推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法,而且还提供刷卡换飞行里数等活动,以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡,招商银行采取的战略属于().

【单项选择题】竹岭公司是我国知名的白酒生产企业.随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化.该公司为积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位,并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型.该公司采取的总体战略类型属于().

【单项选择题】某外资快餐巨头L公司与国内著名餐饮企业甲公司达成如下交易:L公司把其在国内的200多家直营餐厅中的150家转让给甲公司经营,并向甲公司收取一次性付清的费用,甲公司可以使用L公司的品牌,但要严格遵守L公司的经营规定.L公司所采取的放弃战略的类型是().

【单项选择题】下列各项中,企业可以考虑实行横向一体化战略的是().

【单项选择题】某城市商业银行,为了扩大信用卡的发行量,在当地与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施.从密集型战略来看,这种营销措施属于().

【单项选择题】进入夏季,啤酒会受到广大消费者的格外青睐,为了吸引消费者的购买欲望,酒类生产商都会纷纷降价销售,各大卖场也会开设啤酒促销专区.为了减少残酷的竞争,获得竞争优势,Q公司决定并购位于S省的竞争对手--L啤酒公司.由此可见,Q公司进行并购的动机是().