相关题目
【单项选择题】某外资快餐巨头L公司与国内著名餐饮企业甲公司达成如下交易:L公司把其在国内的200多家直营餐厅中的150家转让给甲公司经营,并向甲公司收取一次性付清的费用,甲公司可以使用L公司的品牌,但要严格遵守L公司的经营规定.L公司所采取的放弃战略的类型是().
【单项选择题】下列各项中,企业可以考虑实行横向一体化战略的是().
【单项选择题】某城市商业银行,为了扩大信用卡的发行量,在当地与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施.从密集型战略来看,这种营销措施属于().
【单项选择题】进入夏季,啤酒会受到广大消费者的格外青睐,为了吸引消费者的购买欲望,酒类生产商都会纷纷降价销售,各大卖场也会开设啤酒促销专区.为了减少残酷的竞争,获得竞争优势,Q公司决定并购位于S省的竞争对手--L啤酒公司.由此可见,Q公司进行并购的动机是().
【单项选择题】甲企业是一家制造型企业,其在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部的资源来实现扩张.通过上述案例可以判断,该企业实现发展的途径为().
【单项选择题】甲公司是一家小型食品企业,公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”.随着流行趋势的改变,消费者越来越倾向于保健食品,更加注重养生.该公司抓住了这次机会,迅速推出一系列保健食品,深受消费者的喜爱.但是当实现预先制定的目标时,该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险,此时该总经理应该采取().
【单项选择题】2006年,甲公司依靠强大的研发实力向市场推出一款智能手机产品,受到追求时尚的消费者欢迎.在市场上迅速树立起企业的形象,并拥有一批固定的“粉丝”.2009年,该公司在原有智能手机的基础上,对其进行了大规模改进,推出新一代智能手机,又在“粉丝”中掀起一波购买高潮.这种战略属于().
【单项选择题】下列关于企业稳定战略的表述,正确的是().
【单项选择题】A企业是国内印刷行业的龙头企业,在品牌和销售渠道等方面占据着明显的优势,但是印刷技术却比较落后,所以决定与国外的B企业合作.B企业是某国拥有先进印刷技术的印刷公司,但是在国内的市场受限.经过协商,双方签署了OEM协议.为了增加彼此的信任和更有效的合作,双方建立了正常的沟通和交流机制,合作中出现的问题采取磨合和沟通的方式解决.由此可以看出在战略联盟管控中需要重视().
【单项选择题】B公司是一家大型传媒企业,为了拓展业务,并购一家规模较小的电影制片厂.并购后原制片厂的人员很难接受B公司的企业文化,导致问题频出.最终B公司此次并购战略以失败告终.根据资料分析,B公司此次并购失败的原因是().
