A、 采取过度保守的经营策略
B、 滥用公司资源
C、 直接借款
D、 国有资产流失、会计信息失真
答案：ABC
解析：解析:剥夺型公司治理问题主要是控制股东剥夺其他中小股东利益的行为,即“隧道挖掘”行为。剥夺是指终极股东利用控制股东身份侵犯公司资源,进而损害其他股东利益的行为,其可以分为以下两种类型:①滥用公司资源。例如终极股东是某家族或国有企业的时候,终极股东做的一些决策可能更多从家族利益(如为了家族荣耀等目标采取过度保守的经营策略)或政府社会性功能的角度出发(如保障社会就业而导致国有企业的冗员),从而偏离了股东财富最大化目标。终极股东滥用公司资源违背了其作为代理人的勤勉义务。②占用公司资源。占用公司资源又可以分为直接占用资源、关联性交易和掠夺性财务活动三类。选项A、B、C为它们的具体表现形式。选项D为经理人对于股东的“内部人控制”问题的主要表现。
A、 采取过度保守的经营策略
B、 滥用公司资源
C、 直接借款
D、 国有资产流失、会计信息失真
答案：ABC
解析：解析:剥夺型公司治理问题主要是控制股东剥夺其他中小股东利益的行为,即“隧道挖掘”行为。剥夺是指终极股东利用控制股东身份侵犯公司资源,进而损害其他股东利益的行为,其可以分为以下两种类型:①滥用公司资源。例如终极股东是某家族或国有企业的时候,终极股东做的一些决策可能更多从家族利益(如为了家族荣耀等目标采取过度保守的经营策略)或政府社会性功能的角度出发(如保障社会就业而导致国有企业的冗员),从而偏离了股东财富最大化目标。终极股东滥用公司资源违背了其作为代理人的勤勉义务。②占用公司资源。占用公司资源又可以分为直接占用资源、关联性交易和掠夺性财务活动三类。选项A、B、C为它们的具体表现形式。选项D为经理人对于股东的“内部人控制”问题的主要表现。
A. 按照行业协会要求,甲会计师事务所每年按营业收入一定比例计提风险准备金
B. 乙公司获得中信银行1亿元战略授信额度
C. 丙公司通过外汇市场为其1000万美元银行贷款进行套期保值
D. 丁公司将其应收客户500万元货款向某投行以不附追索权方式进行保理
解析：解析:选项AB属于风险补偿,选项C属于风险对冲,选项D属于风险转移
A. 董事必须忠实于公司
B. 竞业禁止
C. 不得泄露公司秘密
D. 在任职期内不得转让所持有本公司股份
解析：解析:善管义务可以分为以下三条:①董事必须忠实于公司。遵守公司章程,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利;不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;除依照法律规定或者经股东大会同意外,不得泄露公司秘密。公司董事应当向公司申报所持有的本公司的股份,并在任职期内不得转让。②董事必须维护公司资产。不私自挪用公司资金或者擅自将公司资金借贷给他人;不将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储;不以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保。③董事在董事会上有审慎行使决议权的义务。
A. 市场控制
B. 官僚控制
C. 团体控制
D. 个人控制
解析：解析:本题考核文化与绩效。大多数企业运用市场控制、官僚控制、团体控制三种控制技术的组合。
A. Wind(万得)资讯终端查询利率汇率情况
B. 央行企业征信系统查询企业履约情况
C. 老板法律小助手(App)主要推送劳资纠纷仲裁案例
D. 工信部官方网站发布最新产业政策
解析：解析:选项A属于了解“利率、汇率的变化”,选项A正确。选项B属于了解相关企业的信用情况,选项B正确。选项C属于分析法律风险所需收集的信息,选项D属于分析战略风险所需收集的信息。
A. 外部董事也称执行董事
B. 内部董事也称执行董事
C. 股东大会是公司的常设机构
D. 董事会下的专门委员会原则上都应由独立董事构成
解析：解析:董事按照其与公司的关系分为内部董事与外部董事。内部董事也称执行董事,主要指担任董事的本公司管理人员,如总经理、常务副总经理等。董事会是公司的常设机构,董事会下的专门委员会原则上都应由独立董事构成。
A. 这种策略可以将竞争者赶出原有位置,并取而代之。
B. 由于竞争者已开发这种产品,本企业可节省大量研究开发费用
C. 由于竞争者已为产品进行了推广宣传,本企业能够节省推广费用,且可减少不适销的风险
D. 企业可仿制竞争者的产品,向市场销售自己品牌的产品
解析：解析:不论是产品的初次定位还是重新定位,一般有以下三种产品市场定位策略可供选择。1.抢占或填补市场空位策略。2.与竞争者并存和对峙的市场定位策略。3.取代竞争者的市场定位策略。与竞争者并存和对峙的市场定位策略是将本企业的产品位置确定在目标市场上现有竞争者的产品旁,相互并存并对峙着。采用这种市场定位策略的前提:1.该市场还有很大的未被满足的需求,足以吸纳新进入的产品2.企业推出的产品要有自己的特色,能与竞争产品媲美。采用这种策略的好处是:1.企业可仿制竞争者的产品,向市场销售自己品牌的产品;2.由于竞争者已开发这种产品,本企业可节省大量研究开发费用;3.由于竞争者已为产品进行了推广宣传,本企业能够节省推广费用,且可减少不适销的风险。取代竞争者的市场定位策略就是将竞争者赶出原有位置,并取而代之。选线A错误。
A. 企业制定足够清晰的目标,以便识别和评估有关目标所涉及的风险
B. 企业在评估影响目标实现的风险时,考虑潜在的舞弊行为
C. 企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更
D. 企业根据其目标,使员工各自担负起内部控制的相关责任
解析：解析:风险评估要素应当坚持以下原则:①企业制定足够清晰的目标,以便识别和评估有关目标所涉及的风险;②企业从整个企业的角度来识别实现目标所涉及的风险并分析风险,并据此决定应如何管理这些风险;③企业在评估影响目标实现的风险时,考虑潜在的舞弊行为;④企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更。
A. 将SBU调整为矩阵制组织结构
B. 修订了员工行为守则,并初步制定了公司内部刊物来宣传公司理念
C. 完善了公司内部控制制度
D. 与大股东进行沟通,其最终同意暂不分红,以支持企业进行海外拓展
解析：解析:战略实施主要包括组织结构、企业文化、控制和协调。选项A属于组织结构调整;选项B属于企业文化建设;选项C属于控制;选项D属于协调。因此,选项A、B、C、D均正确。
A. 非杠杆收购
B. 杠杆收购
C. 友善并购
D. 敌意并购
解析：解析:在甲汽车制造企业的收购资金来源中,自有资金占比15%,属于杠杆收购;其强行收购乙钢铁厂,属于敌意并购。因此,选项B、D正确。
A. 市场风险
B. 运营风险
C. 财务风险
D. 战略风险
解析：解析:电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,属于市场风险。通过优化图书结构和经营模式吸引消费者,规避的是运营风险。
