A、 促进技术创新
B、 避免经营风险
C、 避免或减少竞争
D、 实现资源互补
答案:D
解析:解析:资源在企业之间的配置总是不均衡的,在资源方面或拥有某种优势,或存在某种不足,通过战略联盟可以达到资源共享、优势互补的效果。AB公司达成战略联盟的原因是实现资源互补。
A、 促进技术创新
B、 避免经营风险
C、 避免或减少竞争
D、 实现资源互补
答案:D
解析:解析:资源在企业之间的配置总是不均衡的,在资源方面或拥有某种优势,或存在某种不足,通过战略联盟可以达到资源共享、优势互补的效果。AB公司达成战略联盟的原因是实现资源互补。
A. 成为向市场推出新技术产品的企业
B. 成为向市场推出替代品的企业
C. 成为成功产品的创新模仿者
D. 成为成功产品的低成本生产者
解析:解析:“加大药品研发方面的投入,不断开发新的药品,奠定了在全球制药行业中的领先地位”表明华瑞制药公司研发战略的定位属于成为向市场推出新技术产品的企业;“从海外引进许多产品专利和方法专利的许可证,加大生产设施投资,追求规模经济效益,赢得了可观的利润”表明华瑞制药公司研发战略的定位属于成为成功产品的低成本生产者。
A. 业主制企业
B. 合伙制企业
C. 有限责任公司
D. 股份有限公司
解析:解析:业主制企业的优点有:①企业内部组织形式简单,经营管理的制约因素少,经营管理灵活,法律登记手续简单,容易创立和解散。②企业的资产所有权、控制权、经营权、收益权均归业主所有,业主享有完全自主权,便于发挥其个人能动性、生产力及创造力。③业主自负盈亏,对企业负债承担无限责任,个人资产与企业资产不存在绝对的界限,当企业出现资不抵债时,业主要用其全部资产来抵偿。因此业主会更加关注于预算和成本控制以降低经营风险。所以,选项A正确。
A. 寻求市场
B. 寻求效率
C. 寻求现成资产
D. 寻求资源
解析:解析:寻求现成资产的主要动机是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术与管理经验等现成资产。“K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机”表明宏浩集团收购K公司的动机是寻求现成资产。
A. 适宜性标准
B. 可接受性标准
C. 可行性标准
D. 外部性标准
解析:解析:适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。选项A正确。
A. 目的
B. 宗旨
C. 经营哲学
D. 目标
解析:解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”属于公司宗旨,选项B正确。
A. 折中
B. 规避
C. 和解
D. 对抗
解析:解析:折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过双方利益相关者之间的讨价还价,相互作出让步,达成双方都能接受的协议。所以选项A正确。
A. 对资源的控制与交换的能力
B. 个人的素质和影响
C. 利益相关者集中或联合的程度
D. 在管理层次中的地位
解析:解析:该公司面临当地陌生而复杂的法律环境,对法律部门掌握的关键资源比较依赖,选项A正确。
A. 用脚投票
B. 用手投票
C. 市场干预
D. 行政干预
解析:解析:机构投资者主要通过以下两种途径参与公司治理:①“用脚投票”;②“用手投票”。“用手投票”就是机构投资者通过董事会选举获取董事会席位,入驻董事会和出席股东大会,对公司投资、融资、人事、分配等重大问题议案进行表决或否决,参与公司的重要决策,直接对公司董事会和经理层的行为施加影响。“新股东入驻董事会后,将对公司管理层进行重组,这将有望提升管理层股权激励和薪酬待遇,从而推动格力电器的运营能力和市场潜力的爆发”体现出机构投资者通过“用手投票”参与公司治理,选项B正确。
A. 公司治理的目标不仅仅是股东利益的最大化
B. 公司治理的目只是股东实现利益最大化
C. 公司治理的目标还包括保证所有利益相关者的利益最大化
D. 如果要实现公司治理的目标,公司治理就不能局限于权力制衡
解析:解析:本题考核公司治理的概念。公司治理的目标不仅仅是股东利益的最大化,还包括保证所有利益相关者的利益最大化。所以选项B错误。
A. 被形象地称为终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
B. 本质上属于委托代理问题
C. “会计信息作假、财务作假”是该类问题的表现形式之一
D. 解决该类问题的措施之一是建立有效的股东退出机制
解析:解析:代理型公司治理问题被形象地称为经理人对于股东的“内部人控制”问题,选项A错误;解决终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题,可以建立有效的股东退出机制,选项D错误。