12.【多项选择题】ZZD公司是主营扇贝饲养,在上海证券交易所上市的公司。2017年,某财经网站曝光其财务数据作假。证监会根据该线索对其进行立案调查,经过查证最终认定ZZD公司不以实际采捕海域为依据进行成本结转,且多笔往来交易未进行披露和记账,导致财务报告严重失真。根据上述信息判断,题干涉及的公司治理的基础设施有()。

解析：解析:严禁在公共场所吸烟的政策出台会降低消费者对香烟的消费量,属于威胁。

解析：解析:本题中,“率先推出”体现了差异化战略;“用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金”体现了集中化战略。因此,选项B、C正确。

解析：解析:“需求量比较稳定”体现的是低经营风险,“主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金”体现的是高财务风险,所以选项C正确。

解析：解析:现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训,体现了人力资源和物质资源。为乘客提供了稳定的互联网接入服务,体现了技术资源。

解析：解析:“瑞声科技有一套非常严格的制造流程来控制成本和提高产品质量”体现出该公司采用的基本协调机制是工作过程标准化。

解析：解析:本题主要考查“企业内部控制应用指引第5号--企业文化”知识点。企业文化建设需关注的主要风险包括:(1)缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。(2)缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展。(3)缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。(4)忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。该公司销售部经理是缺乏诚实守信的观念导致造成企业损失。

解析：解析:“国内智能家电产业的产品销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高”属于成长期的特点。从市场角度看,成长期市场中的成功关键因素是建立商标信誉,开拓新销售渠道,选项A正确。选项B是成熟期市场中的成功关键因素,选项C是衰退期市场中的成功关键因素,选项D是投入期(导人期)市场中的成功关键因素。

解析：解析:从总体战略角度,因为是原来的产品,针对原来的市场,所以属于市场渗透;而从竞争战略角度,企业采用更人性化的方式,使用人文的方式来推销自己的产品,这属于差异化战略。

解析：解析:风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:①提交全面风险管理年度报告;②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案;⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项A属于风险管理职能部门的职责,选项B和选项D属于企业董事会的职责。

解析：解析:并购方式将目标领域中的一个企业合并过来,不存在重新进入和进入障碍的问题。通过“买壳”“借壳”方式避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。