【多项选择题】ZZD公司是主营扇贝饲养,在上海证券交易所上市的公司.2017年,某财经网站曝光其财务数据作假.证监会根据该线索对其进行立案调查,经过查证最终认定ZZD公司不以实际采捕海域为依据进行成本结转,且多笔往来交易未进行披露和记账,导致财务报告严重失真.根据上述信息判断,题干涉及的公司治理的基础设施有().

【单项选择题】经营健身房的永强公司率先采用新技术,在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备.使用该设备,健身者可以比以往节省50%的时间达到同样的健身效果,因此该设备受到健身者的好评.但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大,而需求和使用率有限,永强公司入不敷出,经营陷入困境.从零散产业角度看,下列各项中,属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是().

【单项选择题】中石油并购海外石油公司以获取原油、中国五矿公司收购非洲稀有金属矿业公司以取得原材料.上述企业实施海外并购的动机为().

【单项选择题】M公司是一家PC生产商,因为经营不善,主动要求我国的一家经营良好的公司接管本企业,两家公司在收购过程中协商确定收购条件,最终达成一致意见.从并购类型角度分析,两家公司的并购属于().

【单项选择题】凯胜钢铁集团举行的干部会议上,集团董事长提出了“一业特强、适度相关多元化”的集团战略目标.凯胜股份向凯胜集团收购包括钢铁供应链、钢铁生产以及相关产业等三大体系的钢铁主业资产.收购后,凯胜股份获得了稳定和经济的钢铁生产战略资源供应保障及物流支持.凯胜股份实施的总体战略是().

【单项选择题】中国内地的A公司与中国香港地区的B电脑公司,达成战略联盟,充分利用A公司的资金和技术,B公司的市场信息优势,从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力.通过上述案例可以判断,AB公司形成战略联盟的原因是().

【单项选择题】美国一家公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与日本的一家汽车公司结成联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁.这两家公司形成战略联盟的动因是().

【单项选择题】甲公司是一家横跨电子、房地产及保险的大型集团企业,拥有足够的资金实力,现董事会决定开展物流项目从而进入物流业.下列各项中,不属于甲公司从事多元化经营获得的优势是().

【单项选择题】下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是().

【单项选择题】ZT公司是一家新能源汽车生产企业,其预判未来电动汽车市场发展潜力巨大,电池技术是决定竞争力的关键.为此,ZT公司与电池领域头部企业、高校科研院所签订共同研发协议.ZT公司的发展战略是().

【单项选择题】法国S公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司.S公司并购了中国的同样生产小家电的B公司.S公司实施该并购案所采取的战略是().